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建設(shè)。
一是開展“三個(gè)一”讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過每?jī)蓚€(gè)月讀一本好書、每季度集中交流一次學(xué)習(xí)心得、每年度撰寫一篇理論調(diào)研文章，使每一名黨員都能學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用。
二是開展
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、集中交流、分批次有序展開。
重點(diǎn)突出，實(shí)效明顯。為確保座談交流取得實(shí)效，客戶經(jīng)理根據(jù)需交流客戶情況，制定了詳細(xì)交流計(jì)劃，精心準(zhǔn)備了重點(diǎn)突出
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自查，對(duì)存在的問題及時(shí)整改，并撰寫心得彼此集中交流，達(dá)到共同提升的目的；另一方面積極組織客戶經(jīng)理進(jìn)行互查，對(duì)存在的問題進(jìn)行梳理歸納
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引領(lǐng)，采取黨組示范引領(lǐng)研討學(xué)、支部定期集中交流學(xué)、小組“讀書+”活動(dòng)堅(jiān)持學(xué)、黨員運(yùn)用學(xué)習(xí)平臺(tái)自主學(xué)的“四學(xué)”方式，深學(xué)細(xì)悟全面從嚴(yán)治黨有關(guān)論述。該局依托主題黨日活動(dòng)
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”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。聚焦能力培養(yǎng)為關(guān)鍵，對(duì)標(biāo)先進(jìn)煙草企業(yè)，鼓勵(lì)員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)及綜合知識(shí)的學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)員工進(jìn)行授課、指導(dǎo)，不斷通過集中交流、會(huì)議討論
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“五好黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)基層黨組織的組織力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，分三個(gè)小組進(jìn)行集中交流研討，省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)全程參加
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場(chǎng)，走進(jìn)90余家卷煙零售店中，并實(shí)地走訪26個(gè)基層部門、召開22場(chǎng)基層員工座談會(huì)，進(jìn)行集中交流，針對(duì)性部署下階段突出以消費(fèi)者為主體的卷煙營銷工作
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系統(tǒng)送貨部主任“精益管理”座談會(huì)，集中交流，群策群力；召開部分零售客戶座談會(huì)，征求意見，改進(jìn)服務(wù)水平，提高客戶良好
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，通過開展內(nèi)訓(xùn)師“團(tuán)隊(duì)日”活動(dòng)、集中交流、外派培訓(xùn)等形式，使內(nèi)訓(xùn)師碰撞思想、開闊眼界，達(dá)到資源共享、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提升的目的，促進(jìn)教育培訓(xùn)工作持續(xù)
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自管自治小組培訓(xùn)，客戶集中交流培訓(xùn)，上門拜訪交流培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，客戶經(jīng)理還借助現(xiàn)代手段，通過微信群、QQ群交流、終端簡(jiǎn)報(bào)交流培訓(xùn)等形式
