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;建立相關(guān)臺(tái)賬。
三是壓縮小戶(hù)育苗，強(qiáng)化集中管理。2014年全縣為進(jìn)一步強(qiáng)化育苗管理，采取壓縮小戶(hù)，大戶(hù)集中化管理方式，累計(jì)減少育苗點(diǎn)29.60
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，積極促進(jìn)烤煙育苗工作的專(zhuān)業(yè)化、集中化、精細(xì)化水平。
七是強(qiáng)化科學(xué)育苗。該縣各地要抓移栽節(jié)令不放松，結(jié)合膜下小苗移栽和膜上煙移栽的規(guī)劃情況，科學(xué)制定育苗計(jì)劃
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會(huì)議指出，當(dāng)前卷煙打假形勢(shì)依然嚴(yán)峻，防止制假售假活動(dòng)反彈的壓力仍然很大，假煙經(jīng)營(yíng)分散化、經(jīng)營(yíng)分工專(zhuān)業(yè)化、案件上線(xiàn)區(qū)域
集中化、物流運(yùn)輸渠道多樣化已成為當(dāng)前販?zhǔn)?/div>
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效果
池底永久型鋼網(wǎng)
煉苗設(shè)備近景
2011年，伴隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的進(jìn)程，宣恩縣全面實(shí)施了集中化、商品化育苗，由于場(chǎng)地有限，在煉苗過(guò)程中
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空間較大。
二、弋陽(yáng)縣“紅白喜事”現(xiàn)狀分析
通過(guò)走訪(fǎng)市場(chǎng)、相關(guān)調(diào)查，結(jié)合弋陽(yáng)縣卷煙銷(xiāo)售情況分析，發(fā)現(xiàn)金圣品牌上柜率不高，品牌集中化陳列不足，
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;市場(chǎng)灰色地帶明顯。出海企業(yè)需具備本地合規(guī)能力、注冊(cè)資質(zhì)、標(biāo)簽語(yǔ)言適配等基本門(mén)檻。4、品牌集中化+區(qū)域本地化雙重趨勢(shì)品牌集中化顯著：全球 Top 5 品牌占據(jù)主要市場(chǎng)份額
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了蕎麥的規(guī)?；N植、集中化管理和機(jī)械化采收。合作社與煙農(nóng)簽訂收購(gòu)協(xié)議，進(jìn)行兜底收購(gòu)，確保煙農(nóng)的收益，實(shí)現(xiàn)“一地兩收”。合作社收購(gòu)后，對(duì)苦蕎進(jìn)行
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示范區(qū)種植基地。這里的村民靠著“小蘆筍、大希望”的理念，大力發(fā)展蘆筍產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了蘆筍大棚標(biāo)準(zhǔn)化、集中化種植，并推出蘆筍茶、蘆筍面、蘆筍酒等農(nóng)副產(chǎn)品，
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;暫時(shí)按照2024年的種植面積，本著“實(shí)事求是、合理輪作、打造標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范點(diǎn)”的原則，解決移栽集中化、連片規(guī)?；⑸a(chǎn)輕簡(jiǎn)化的問(wèn)題。以連片規(guī)劃促進(jìn)移栽節(jié)令（
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計(jì)量自動(dòng)采集點(diǎn)實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控各類(lèi)能源的消耗情況；啟用綠色智能照明系統(tǒng)和樓宇空調(diào)控制系統(tǒng)，通過(guò)應(yīng)用集成技術(shù)，實(shí)現(xiàn)智能化、集中化、扁平化的管理模式，
