為您找到相關(guān)結(jié)果 238 篇
-
污水處理量。四是修訂《污水站設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（SOP）》《污水處理站設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)分解表》等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，鞏固改善效果。下一步，南寧卷煙廠(chǎng)將繼續(xù)通過(guò)
-
，深入推進(jìn)機(jī)臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化管理；探索機(jī)臺(tái)精益管理工具的導(dǎo)入與應(yīng)用，創(chuàng)建 “3S+自主保全+SOP+PDCA”高效融合四步推進(jìn)新模式
-
清單”，以目標(biāo)化推動(dòng)落實(shí)。將打造“智慧食堂”、編制崗位SOP等重點(diǎn)工作逐一細(xì)化分解，明確時(shí)間進(jìn)度，實(shí)施全程監(jiān)控、定期督辦，精準(zhǔn)盯緊完成情況。建立
-
。他們根據(jù)配送終端部分外包和各部門(mén)崗位情況,完善優(yōu)化“欽煙2.0”體系,對(duì)運(yùn)行中存在與實(shí)際工作崗位、工作流程不相符的進(jìn)行修改,完善SOP作業(yè)指導(dǎo)書(shū),強(qiáng)化全環(huán)節(jié)、全過(guò)程覆蓋,構(gòu)建工作全流程制度鏈條,確保
-
管理模式。強(qiáng)化制度完善，突出“5+”工作模式打造，突出柔性化生產(chǎn)引領(lǐng)，強(qiáng)化SOP和PFMEA融合推進(jìn)應(yīng)用，持續(xù)優(yōu)化工藝參數(shù)，
-
，強(qiáng)化SOP和PFMEA融合推進(jìn)應(yīng)用，持續(xù)優(yōu)化工藝參數(shù)，圍繞老舊設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新改造，構(gòu)建創(chuàng)新斷流管控機(jī)制，有效提升生產(chǎn)保供水平。念好
-
;做到項(xiàng)項(xiàng)有規(guī)定、事事有標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)環(huán)有監(jiān)督。拓寬“知識(shí)面”。突出SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)、“10S”精益工具和TPM管理方法應(yīng)用，動(dòng)員一線(xiàn)員工加入到生產(chǎn)大討論中去，與技術(shù)人員共同維護(hù)
-
、快速換牌、五星班組、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（SOP）、精益物耗、全員改善等六項(xiàng)精益管理項(xiàng)目，本次培訓(xùn)為精益管理項(xiàng)目的開(kāi)展推進(jìn)奠定了一定的理論基礎(chǔ)，進(jìn)一步
-
全廠(chǎng)范圍內(nèi)開(kāi)展了多場(chǎng)精益管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，加深員工對(duì)精益管理的理解和認(rèn)知；明確提出精益車(chē)間管理要求，相繼確立了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（SOP
-
里，我們會(huì)將SOP實(shí)打?qū)嵉穆湓趩T工的工作中，規(guī)范大家的操作?！弊詈?#xff0c;車(chē)間專(zhuān)職安全員將《工傷保險(xiǎn)條例》的內(nèi)容對(duì)大家進(jìn)行了培訓(xùn)，讓員工了解了工傷保險(xiǎn)
