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，這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展可謂是日新月異，從剛開(kāi)始芙蓉王的一枝獨(dú)秀到如今的百花競(jìng)艷，商務(wù)用煙受到了越來(lái)越多的關(guān)注，也開(kāi)始從一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)向主流消費(fèi)領(lǐng)域演變。目前很多
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對(duì)“461”品牌發(fā)展格局的全面盤(pán)點(diǎn)
2011年，全國(guó)一共誕生出9個(gè)年商業(yè)銷(xiāo)售收入超過(guò)400億元的代表品牌，這9個(gè)代表品牌分別為“中華”、“云煙”、“芙蓉王”、“雙喜
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的發(fā)展方向進(jìn)行了有效探尋和深度塑造。芙蓉王（錦繡細(xì)支）：煙草原香自成錦繡2023年，芙蓉王品牌一改往昔包裝風(fēng)格推出了高端細(xì)支堪稱(chēng)顏值擔(dān)當(dāng)?shù)摹板\繡細(xì)支
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品牌原料區(qū)域加工中心標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)建設(shè)指標(biāo)與要求》的100項(xiàng)建設(shè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)及240個(gè)具體指標(biāo)要求，逐一分析梳理，查找存在的短板弱項(xiàng)，評(píng)估湖南中煙（芙蓉王
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;您日常抽的這款硬盒芙蓉王，的確是款口味不錯(cuò)，價(jià)格適中的香煙，我不少老客戶也是抽這款香煙。2.轉(zhuǎn)接步驟：在闡述認(rèn)可的基礎(chǔ)上，把話題
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、學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)型、超越4S集體修煉找到的未來(lái)發(fā)展思路，是企業(yè)發(fā)展的大配方，全體科研人員都要做到讓“13233”成為習(xí)慣；要打造“芙蓉王”的升級(jí)版，向
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;促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作再上新臺(tái)階。重點(diǎn)做好六項(xiàng)工作：一是要堅(jiān)持不懈，緩解公司原料結(jié)構(gòu)性矛盾。二是要進(jìn)一步做好芙蓉王工藝技術(shù)研究，從技術(shù)上逐步化解芙蓉王生產(chǎn)方面的勞務(wù)
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卷煙窩點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)查獲芙蓉王、中華、玉溪等品牌的假冒卷煙1813.4條、散裝煙支5萬(wàn)支、假冒卷煙銷(xiāo)售單據(jù)一批及商標(biāo)紙、封簽紙、鋁箔紙等制假原輔材料1.3萬(wàn)余張，案值達(dá)30萬(wàn)元
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;李克明強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)持領(lǐng)先定位。湖南工商企業(yè)在全行業(yè)處于第一方陣，“芙蓉王”、“白沙”對(duì)行業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)格局至關(guān)重要，要把領(lǐng)先的定位優(yōu)勢(shì)細(xì)化到各項(xiàng)工作當(dāng)中
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資源，推動(dòng)該市煙草企業(yè)逐步集中，并積極發(fā)展配套企業(yè)，到2015年，“芙蓉王”品牌產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模將達(dá)到180萬(wàn)箱以上，該市整個(gè)煙草產(chǎn)業(yè)收入
