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當(dāng)前，由于受國(guó)際國(guó)內(nèi)諸多因素影響，尤其是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響，煙草行業(yè)的發(fā)展面臨著規(guī)模增長(zhǎng)受限、控?zé)熈Χ葟膰?yán)、資源配置不均、創(chuàng)新動(dòng)力不足、營(yíng)銷隊(duì)伍疲軟
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煙草在線專稿 績(jī)效管理工作為推動(dòng)基層煙草企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重要的作用，但面對(duì)新時(shí)期的發(fā)展需要，不少基層煙草企業(yè)績(jī)效管理工作中存在的不足也在逐步顯現(xiàn)，有待
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行業(yè)發(fā)展的銷售大戶隨著形勢(shì)的發(fā)展變化逐漸暴露出諸多的不足，甚至影響了行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，動(dòng)搖煙草專賣專營(yíng)制度的根基。為此，強(qiáng)化違法違規(guī)大戶治理，維護(hù)
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煙草在線九江消息 “就精益管理而言，我們還有不足，特別是在應(yīng)對(duì)愈發(fā)嚴(yán)峻的市場(chǎng)管理形式時(shí)，管理層較難跟蹤一線人員工作開展情況，只把握到了
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信心不足，打退堂鼓現(xiàn)象嚴(yán)重。俗話說(shuō)：“市”在人為，“心”強(qiáng)致勝，信心比黃金還重要。我們作為一個(gè)煙草人，應(yīng)該面對(duì)困難與挑戰(zhàn)
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的工作：
及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
首先零售戶要認(rèn)真及時(shí)地總結(jié)一下今年“雙節(jié)”期間成功零售的經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)也要好好地反思一下零售中存在的問(wèn)題和不足，甚至明顯的失誤
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，特別是多聽“牢騷聲”、“訴苦聲”甚至“罵聲”，從中反思煙草工作的差距和不足，明確工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。
老煙斗：是啊，現(xiàn)在
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，它可能導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中反應(yīng)遲鈍、創(chuàng)新不足，難以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。破解慣性思維，需要從管理理念、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等多方面入手，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
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身長(zhǎng)不足1公分，體重不到0.01克，卻能以蟲治蟲、以一敵千。它擅長(zhǎng)飛行，一畝煙田只需要釋放1至5頭，就能達(dá)到顯著的防治效果，被
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這里有入職不足半月的新手小白，有持續(xù)工作10余年的老把式，有默契十足的夫妻，有盡心盡責(zé)的質(zhì)管員……已過(guò)耳順之年的他們分散在江西興國(guó)縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（
