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的利潤空間。面對困難沒有退路，挖掘潛力，降低成本，擴(kuò)大商品的種類，在夾縫中求生存是唯一的出路。
挖掘潛力
2013年我租了3間庫房
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;繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和“成本、規(guī)范、安全”六字方針，以“提升服務(wù)、提高效率、降低成本”為管理核心，以“一費(fèi)七率”為關(guān)鍵指標(biāo)，以“完善規(guī)章制度、強(qiáng)化物流
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煙草公司系統(tǒng)現(xiàn)代物流工作，并對2013年全系統(tǒng)物流工作進(jìn)行了部署。2012年，全系統(tǒng)物流工作緊抓“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低成本”工作主線，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作
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煙草在線據(jù)《四川新聞網(wǎng)》報道 “您看這種新出來的名叫中華糖的5角食品，與中華香煙在外觀上何其相似。這種低成本食品不僅質(zhì)量得不到保證，還會讓接觸到的孩子對香煙產(chǎn)生興趣
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人群所接受。而一些小作坊，小生產(chǎn)廠家，為了吸引占市場比重很大的低收入人群，總能找到一些降低成本，降低價格的方法，來迎合低收入消費(fèi)群
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降低成本、壓縮費(fèi)用。
降低成本我們可以通過降低生產(chǎn)成本、運(yùn)營成本和辦公成本來實(shí)現(xiàn)。公司新出臺的鍋爐房改造以及管道維修改造項(xiàng)目的研究和實(shí)施就非常符合降低生產(chǎn)成本這一要求。公司的廣告促銷以及物資采購
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，微博改變了高成本營銷狀態(tài)，為商家提供了一條低成本的宣傳途徑。微博是社會化的媒介，消費(fèi)者參與傳播的門檻較低，商家通過微博與消費(fèi)者互動，
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局（公司）建成的協(xié)作辦公平臺具有高效率低成本、打破空間限制、安全方便快捷等特點(diǎn)，具有很強(qiáng)的實(shí)用性，能夠?yàn)闄C(jī)關(guān)效能建設(shè)提供技術(shù)支撐。
專家組按照驗(yàn)收程序
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可以降低成本500—1000元，利潤非常可觀；“假冒煙”是將低檔煙煙絲、劣質(zhì)煙絲混入高檔卷煙中，按高檔煙價格對消費(fèi)者銷售，每條卷煙也可降低成本
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政府簽署了合作協(xié)議，春秋航空將運(yùn)用自身低成本優(yōu)勢，把石家莊正定國際機(jī)場打造成“價格洼地”，以低價吸引客源。
根據(jù)框架協(xié)議內(nèi)容，春秋航空將使石家莊
