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，有效解決管理短板，提高工作效率。尤其是要狠抓生產(chǎn)管理，提升設(shè)備管理水平，從文件和制度執(zhí)行力上作文章，切實(shí)提升執(zhí)行力，
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分析、組織氣候、激勵(lì)手段、職業(yè)培訓(xùn)等方面作文章，貫徹十八大精神，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)煙草
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）推進(jìn)營(yíng)銷崗位專業(yè)化。在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，重點(diǎn)加強(qiáng)營(yíng)銷人員責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的教育和培養(yǎng)，在調(diào)動(dòng)營(yíng)銷各崗位人員工作主動(dòng)性、創(chuàng)新性上作文
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局（公司）把終端建設(shè)放在突出位置。他們穩(wěn)步推進(jìn)“層級(jí)線路”創(chuàng)建活動(dòng)，指導(dǎo)零售客戶更換卷煙柜臺(tái)、制作文化墻、設(shè)置體驗(yàn)區(qū)，全力打造零售終端“樣板間
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的技術(shù)指標(biāo)、控制參數(shù)和維護(hù)要求，建立相應(yīng)的檢測(cè)控制方法和操作規(guī)程；四是根據(jù)上述研究成果，結(jié)合現(xiàn)代質(zhì)量管理理論，建立品質(zhì)控制體系的管理、技術(shù)和操作文
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;將歷年來(lái)在打假打私的成果宣傳上作文章，對(duì)從事違規(guī)違法的人員起到一個(gè)震懾作用。將“12313”舉報(bào)電話的作用與功能宣傳到位，作用發(fā)揮到位。
與此同時(shí)，把
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培訓(xùn)到位，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、省市局安全工作文件、崗位安全操作規(guī)范、交通安全和崗位重大危險(xiǎn)源等知識(shí)；二是安全檢查、整改到位。對(duì)
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”的復(fù)合型人才，培養(yǎng)客戶經(jīng)理勤動(dòng)腦思考，勤動(dòng)筆作文的良好習(xí)慣，敢于擔(dān)負(fù)起“出人才、出經(jīng)驗(yàn)、打頭陣、做示范”的重任。
三是提升運(yùn)作市場(chǎng)能力。做好市場(chǎng)、嫻熟地運(yùn)作
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稅前列支以現(xiàn)金支付的股息。所以個(gè)人資本賬戶的做法，已經(jīng)被概括為截流社員收益。
3.形成合作文化。
該社有4個(gè)公認(rèn)的價(jià)值觀，就是勞動(dòng)神圣、積極參與、社員平等和社際團(tuán)結(jié)
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、分析銷售中存在的問(wèn)題、傳授假冒卷煙識(shí)別知識(shí)等，爭(zhēng)做卷煙經(jīng)營(yíng)戶的貼心人；崇尚“協(xié)作文化”。將我們、我作為團(tuán)結(jié)協(xié)作的內(nèi)涵，以下協(xié)作、部門(mén)協(xié)作、員工協(xié)作作為效率最大化
