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嚴(yán)格執(zhí)行好“兩證一單”、“定點(diǎn)停放”、“在線檢查”、“三交一封”等安全管理制度，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)、使用管理以及對(duì)駕駛員的安全教育，嚴(yán)禁超速、疲勞駕駛、無證駕駛、帶病
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安全管理規(guī)定，提高安全防范意識(shí)，保護(hù)好自身和財(cái)產(chǎn)安全。
三是加強(qiáng)資金監(jiān)管。每日出車前要檢查車載保險(xiǎn)箱是否完好，嚴(yán)格遵守保險(xiǎn)箱使用管理規(guī)定，
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抓好項(xiàng)目資金使用管理及工程質(zhì)量管理，確保資金安全，質(zhì)量安全、施工安全，經(jīng)得起檢驗(yàn)；要抓好工程建設(shè)的廉政工作，確保廉政不出
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“使用者不采購，采購者不使用”管理精神，形成一套完整、閉合的監(jiān)督鏈。
六是建檔立卷。牽頭組織部門按照決策實(shí)施程序，將項(xiàng)目請(qǐng)示、會(huì)議通知、簽到冊(cè)、書面
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，使用和管理過程中發(fā)生的預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整、監(jiān)督、約束等。
四是內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目的開展是對(duì)企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中審查煙葉生產(chǎn)投入，基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)貼、煙葉抗旱救災(zāi)、專賣打假、科研等重點(diǎn)費(fèi)用的披露
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資料的準(zhǔn)確性、時(shí)效性和完整性，確保其能夠正確指導(dǎo)設(shè)備安裝調(diào)試和使用管理。五是落實(shí)首席裝調(diào)師制度，完善激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)安裝調(diào)試人員的考核和獎(jiǎng)懲力度。六是編纂
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衡施肥技術(shù)，推廣農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用；三是重視綠色防控技術(shù)，著力解決煙葉病蟲害問題，堅(jiān)決調(diào)整重病田、嚴(yán)格農(nóng)藥使用管理、推行綜合防治措施
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文化建設(shè)，提升全員安全意識(shí)和技能培養(yǎng)；二是要加大對(duì)酒精使用的管理力度；三是要繼續(xù)開展隱患排查工作，做好安全生產(chǎn)工作；四是要結(jié)合各崗位工作具體實(shí)踐
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，加強(qiáng)田間衛(wèi)生管理、病蟲害防治、做好田間排水防澇工作，加強(qiáng)農(nóng)藥安全使用管理，減少煙葉農(nóng)殘，提升普洱煙葉品牌信譽(yù)。三是扎實(shí)開展專業(yè)化分級(jí)工作
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防澇工作，加強(qiáng)農(nóng)藥安全使用管理，減少煙葉農(nóng)殘等。三是煙葉收購準(zhǔn)備工作方面，盡早做好收購物資就位、收購隊(duì)伍人員培訓(xùn)、烤后煙葉保管等準(zhǔn)備工作，組建
