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煙草專賣品處置情況進行清查,采取開展座談、勘驗現(xiàn)場、查看檔案、詢問相關(guān)人員等方式,對處置全流程各環(huán)節(jié)進行調(diào)查分析,徹底查清產(chǎn)生單位、查清產(chǎn)生品類、查清產(chǎn)生數(shù)量
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通道寄送涉密材料;涉密文件要控制傳閱范圍。二要堅持問題導(dǎo)向,針對通報指出的問題,要進一步強化涉密文件、內(nèi)部文件和信息全流程管理。要加大保密教育力度
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,樹立良好的煙草行業(yè)形象,卷煙送貨到貨率有效提升。三是改進服務(wù)措施,提升客戶服務(wù)滿意度。加強對殘損卷煙的全流程管理,嚴把配送卷煙質(zhì)量關(guān)
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,助力全市24.84萬畝煙葉烘烤提質(zhì)增效。“全鏈條”推進。建立健全市縣站三級煙葉烘烤網(wǎng)格化管理機制,落實全流程跟蹤統(tǒng)計方法,積極推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”烘烤應(yīng)用
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送達全流程“零跑腿”。實施“我來跑”服務(wù),通過“關(guān)口前移、上門服務(wù)、提前介入”等方式,對年老群體、特殊群體開通辦證“綠色通道”,變“群眾跑”為“我來跑”。推行
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,共同破解難點堵點。監(jiān)督考核突出“嚴”。成立生產(chǎn)示范片建設(shè)質(zhì)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,全流程、全方位、全領(lǐng)域常態(tài)化開展檢查督導(dǎo)將示范片建設(shè)納入績效考核,以責任落實倒逼任務(wù)落地。
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,開啟智能管控。以提升原料質(zhì)量數(shù)字化跟蹤養(yǎng)護水平為目標,開展可視化物聯(lián)網(wǎng)信息平臺研究應(yīng)用,搭建智能“養(yǎng)護應(yīng)用體系”;對原料入庫、在庫、出庫全流程質(zhì)量進行
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到成品卷煙裝箱入庫,全流程了解卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程,近距離感受精益生產(chǎn)、智能制造。
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工作室和創(chuàng)新人才庫,形成團隊攻關(guān)合力,持續(xù)跟蹤督促,加強成果轉(zhuǎn)化,統(tǒng)籌推進創(chuàng)新課題研究,切實營造“全員、全領(lǐng)域、全流程”創(chuàng)新濃厚氛圍
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,推出“特色套餐”,全方位、全動能備戰(zhàn)技能競賽。突出框架設(shè)計,精細“訂餐”。按照競賽全流程參與,圍繞理論知識、案例分析、策論撰寫、 PPT制作、策論陳述