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的適銷對路的品牌卷煙，作為我們客戶經(jīng)理在“雙節(jié)”到來之際如何做好貨源的推介引導(dǎo)，合理做好解釋指導(dǎo)客戶訂貨，從而緩解暢銷品牌的不足，化解市場供需矛盾呢
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;合理安排煙農(nóng)交售時間和數(shù)量，減少煙農(nóng)等候時間和交煙次數(shù)，確保煙農(nóng)交煙等候時間不超過3小時。五是正確對待煙農(nóng)的想法和訴求，妥善化解收購過程中出現(xiàn)的各種矛盾。加強對
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、大局意識，把維穩(wěn)工作放在重中之重的位置來抓好。堅持把“四項排查”工作作為從源頭化解矛盾、消除隱患、保持穩(wěn)定的重要抓手，著力消除各種不安全、不穩(wěn)定、不和諧因素，把
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;認(rèn)真開展“四項排查”，查找不穩(wěn)定因素，著力將各種隱患化解在萌芽狀態(tài)。
一是突出重點領(lǐng)域排查。根據(jù)煙草行業(yè)工作特點，把一些諸如許可證發(fā)放、客戶等級管理
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;采取三項舉措，認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，著力將各種隱患化解在萌芽狀態(tài)。
一是突出重點領(lǐng)域排查。主要對專賣執(zhí)法方面有關(guān)許可證辦理、案件查處，卷煙營銷方面有關(guān)客戶等級
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摸底，扎實做好引導(dǎo)化解工作。根據(jù)總經(jīng)理室部署要求，辦公室擬定了《重大事項報告實施辦法》，對公司重大事項的報告內(nèi)容、報告時間、方式以及責(zé)任追究進行了界定
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、市場監(jiān)管、客戶服務(wù)等方面的意見和建議12條，并當(dāng)場作出了明確的答復(fù)，把矛盾和抱怨化解在互通、互信、互存的宣傳、解釋之中，取得了良好效果。
懇談會上零售客戶
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思考、用心工作。二要認(rèn)同公司文化，在實現(xiàn)企業(yè)價值的同時實現(xiàn)自己的人生價值。三要立足崗位、加強學(xué)習(xí)，化解理論知識與實踐的矛盾，化解能力不足與工作需要的矛盾。四要在工作
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;全力促發(fā)展。
四是開展“三大排查”活動。排查化解社會矛盾糾紛，排查整治安全環(huán)保治安隱患，排查解決基層基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié)，理順?biāo)枷肭榫w，化解潛在風(fēng)險
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;化解社會矛盾。在現(xiàn)場觀摩客戶經(jīng)理、稽查隊員、送貨員等工作角色后，親身體驗，虛心向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向一線學(xué)習(xí)、向客戶學(xué)習(xí)；帶著禮品深入員工家中，問寒問暖
