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，建立科學(xué)有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。
二是更加注重安全知識(shí)培訓(xùn)。針對(duì)部分職工安全知識(shí)貧乏，安全意識(shí)淡薄的情況，縣局（分公司）定期開展安全
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，逐步提升生產(chǎn)制造成本控制水平，努力打造“一流卷煙工廠”。
一是定期召開物資供應(yīng)質(zhì)量分析例會(huì)。每季度組織物資供應(yīng)科、物流分中心及生產(chǎn)車間等主要部門，通報(bào)
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，持續(xù)提升專賣執(zhí)法水平。
三是注重督促指導(dǎo)。結(jié)合法制工作要求，及時(shí)監(jiān)控執(zhí)法人員執(zhí)法行為，定期不定期提醒執(zhí)法人員按法定程序執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法
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各崗位人員進(jìn)行安全知識(shí)教育、消防器材使用和安全技能培訓(xùn)；定期組織安全知識(shí)技能考核和應(yīng)急預(yù)案演練，切實(shí)提升收購(gòu)人員安全意識(shí)。二是日常提醒到位。堅(jiān)持定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)
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，嚴(yán)防傷害事故的發(fā)生。
四是做好監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)工作，定期檢查錄像，定期檢查線路，定期清潔攝像機(jī)，確保機(jī)器正常運(yùn)行。
五是要求
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》，并就全面加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管工作做進(jìn)一步的安排部署。
會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“五條紀(jì)律”，并提出“四個(gè)強(qiáng)化”措施：一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。定期組織營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)內(nèi)管相關(guān)制度
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做好信訪維穩(wěn)工作，為企業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展態(tài)勢(shì)營(yíng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。
據(jù)了解，市煙草專賣局暢通群眾訴求表達(dá)渠道。通過領(lǐng)導(dǎo)信箱、“12313”專賣管理投訴電話、領(lǐng)導(dǎo)每月定期
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四是定期開展清理。聯(lián)合工商部門不定期地開展聯(lián)合檢查，對(duì)符合辦證條件的，收集辦證相關(guān)資料，盡快辦證納入網(wǎng)內(nèi)管理；對(duì)不符合辦證條件的及時(shí)予以取締
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;確保各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)行。
一是定期開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全檢查，全面排查網(wǎng)絡(luò)安全、密碼管理、防雷及防鼠等安全隱患，發(fā)布網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全檢查通報(bào)，評(píng)估安全
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教育不放松。分公司始終注重對(duì)員工安全知識(shí)的教育培訓(xùn)，始終做到統(tǒng)一部署、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考核，積極組織員工進(jìn)行定期或不定期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，形成現(xiàn)場(chǎng)學(xué)
