為您找到相關(guān)結(jié)果 1779 篇
-
。成立了單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、相關(guān)副職為副組長(zhǎng)、專賣、營(yíng)銷、物流、內(nèi)管、督考部門負(fù)責(zé)人為成員的價(jià)格管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了度考部門具體負(fù)責(zé)、相關(guān)部門積極參與的工作格局；同時(shí)明確
-
度重視，對(duì)普法規(guī)劃要做好宣傳啟動(dòng)工作，其次要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，有良好的工作格局。普法期間要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，樹立典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，要優(yōu)化隊(duì)伍
-
班子成員、部門負(fù)責(zé)人親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)具體工作具體抓的工作格局，認(rèn)真查找出各崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；
二要注重學(xué)習(xí)，大膽創(chuàng)新，積極推進(jìn)
-
;充分發(fā)揮預(yù)警參數(shù)實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)線索的作用，建立專賣內(nèi)管與卷煙經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)效溝通機(jī)制。
積極推動(dòng)內(nèi)管工作格局轉(zhuǎn)變。主動(dòng)適應(yīng)內(nèi)管工作定位從原有的同級(jí)監(jiān)管為主轉(zhuǎn)變?yōu)橥?jí)監(jiān)管與層級(jí)監(jiān)管并重的新形勢(shì)
-
，形成縣、煙站一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)齊抓共管的工作格局，7月17日舉辦了全縣煙葉烘烤技術(shù)培訓(xùn)，2010年下半年、2011年建蓋密集型烤房的農(nóng)戶
-
。
一是明職責(zé)分任務(wù)，形成創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)凝聚力。按照創(chuàng)建要求，下定今年創(chuàng)建務(wù)必成功的決心，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、職能部門各負(fù)其責(zé)、相關(guān)部門全力配合的全局總動(dòng)員創(chuàng)建工作
-
利益訴求，確保職工行使民主權(quán)利、參與企業(yè)管理，推動(dòng)“兩項(xiàng)工作”有力有效開展，基本形成了用制度管權(quán)、管事、管人的工作格局。
上半年共進(jìn)行了13項(xiàng)次的重大
-
四個(gè)跨越，立足三個(gè)著力點(diǎn)，狠抓落實(shí)五個(gè)建設(shè)）黨建工作格局，總結(jié)回顧了上屆總支委員會(huì)的工作，分析指出了當(dāng)前石林縣局黨建工作存在的問題
-
任務(wù)分配到每一名職工，形成層層抓落實(shí)的工作格局，又快又好的完成豆?jié){灌根任務(wù)。
二、嚴(yán)密組織。陜縣分公司根據(jù)實(shí)際情況制訂了《2011年煙田豆?jié){灌根補(bǔ)貼政策》，
-
本職工作學(xué)透徹，真正做到知行統(tǒng)一，與時(shí)俱進(jìn)。
三種教育方法：一是組織教育，建立健全反腐倡廉“大宣教”工作格局。二是群眾教育，組織
