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，共同研究探討、共同解決針對(duì)性問(wèn)題，強(qiáng)化合作共建示范基地增強(qiáng)供給能力，增加煙農(nóng)收入，促進(jìn)煙區(qū)發(fā)展。認(rèn)為宣威的煙葉生產(chǎn)各階段環(huán)節(jié)工作管理到位，
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;助力工廠高質(zhì)量發(fā)展。
一是發(fā)揮宣傳的號(hào)召作用。強(qiáng)化降本增效宣傳保障，出臺(tái)《降本增效專(zhuān)項(xiàng)宣傳管理辦法》，不斷加強(qiáng)對(duì)降本增效宣傳工作的管理，采取正向激勵(lì)與負(fù)向
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，形成一套完整的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核體系，不斷提高基礎(chǔ)工作管理質(zhì)量。
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，把防范化解風(fēng)險(xiǎn)貫穿于財(cái)務(wù)審計(jì)工作始終。五要著力抓好財(cái)務(wù)審計(jì)工作管理創(chuàng)新，更好發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)參謀助手作用。六要切實(shí)提高內(nèi)審監(jiān)督的效能和權(quán)威，構(gòu)建全面覆蓋權(quán)威高效的審計(jì)
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年公司安全環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及工作計(jì)劃。
許明忠指出，2019年公司安全環(huán)境工作管理更嚴(yán)、水平更高、工作更實(shí)、氛圍更濃，取得了顯著成效。就做好2019年安全環(huán)境工作
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，余偉從四個(gè)方面要求各級(jí)做好后期工作，一要抓緊收購(gòu)、產(chǎn)投、科技等費(fèi)用結(jié)算；二要從工作、管理、技術(shù)、收購(gòu)、產(chǎn)投五個(gè)方面，全面進(jìn)行分析、提煉、總結(jié)
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綠肥種植工作，做好工作管理措施落實(shí)，強(qiáng)化痕跡管理，自查綠肥種植開(kāi)展情況并匯總成書(shū)面報(bào)告。檢查組根據(jù)情況回報(bào)，結(jié)合烤煙生產(chǎn)其它工作，到
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國(guó)家局對(duì)成本管控、體系轉(zhuǎn)版、對(duì)標(biāo)工作、管理信息化、全員創(chuàng)新、品牌培育等“六個(gè)精準(zhǔn)發(fā)力”的總體要求，結(jié)合自身實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展體系建設(shè)、績(jī)效管理、精益管理、創(chuàng)新管理等重
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，下大力氣抓好質(zhì)量提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，主動(dòng)適應(yīng)工業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。三是各級(jí)要加強(qiáng)產(chǎn)購(gòu)合同、合作社運(yùn)行、投入補(bǔ)貼資金使用等工作管理力度，嚴(yán)守規(guī)范底線。四是全面做好
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問(wèn)題落實(shí)情況；三項(xiàng)工作管理委員會(huì)運(yùn)行情況；采購(gòu)目錄編制、執(zhí)行及維護(hù)情況；投資計(jì)劃申報(bào)、執(zhí)行及采購(gòu)計(jì)劃編制、執(zhí)行情況；專(zhuān)家評(píng)委庫(kù)、代理機(jī)構(gòu)庫(kù)
