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、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、全面提升、增比進位”作出積極的貢獻。
三、加強企業(yè)文化人才隊伍建設(shè),提升員工團隊素質(zhì)
一是要把企業(yè)文化人才隊伍建設(shè)和員工行為規(guī)范建設(shè)有機結(jié)合起來,培養(yǎng)
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防控舉措落地落實。強化24小時值班值守制度;主動調(diào)研街道社區(qū)防疫需求,捐贈防疫物資;嚴格落實“日報告”“零報告”制度,及時排查員工行程軌跡
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,也規(guī)范職工行為,讓重復(fù)稱重、踩秤壓秤、提級壓級、庫內(nèi)調(diào)整等級、無序進煙、代存煙葉、收購?fù)獾責(zé)熑~等行為無處遁形。”王店煙站的“云監(jiān)控”管理在南陽并不是個例,全市40個
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人員值班的兩級值班體系,嚴格執(zhí)行交接班制度,規(guī)范員工行為習(xí)慣,提升工作質(zhì)量。在“真”字上下功夫。堅持真抓真干,扎實提升重點工作攻堅力
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“今年你的績效分排名很靠前,好優(yōu)秀呀!”“那是我的員工行為積分起到大作用,在今年我寫了幾個技術(shù)專利,發(fā)表宣傳稿件,編寫經(jīng)驗庫和合
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安全文化建設(shè)、員工行為安全等進行了檢查。交流會上,技術(shù)咨詢組對涪陵卷煙廠的安全文化建設(shè)工作給予了充分肯定,認為工廠的安全文化建設(shè)有理念、有品牌、有行動、有落地、有氛圍、有效
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,保證業(yè)務(wù)輪訓(xùn)取得預(yù)期效果。立足提高員工持證率,在一線崗位星級評定工作中設(shè)置員工行業(yè)特有職業(yè)技能證書積分項,設(shè)置業(yè)務(wù)崗位員工取證期限,引導(dǎo)不持證員工積極申報
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行天下”的文化主題落到實處,進一步豐富了“智行”文化精神內(nèi)涵,實現(xiàn)了易地技改搬遷過程中的職工思想搬遷,為站在新起點上的新澄煙起好頭、邁好步。開展員工行為規(guī)范建設(shè)
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,主動協(xié)調(diào)工行、郵政及興業(yè)銀行,牽線搭橋,聚焦客戶經(jīng)營資金難題,解決客戶實際困難。
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;規(guī)范員工行為,增強企業(yè)向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。