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目標》，逐步優(yōu)化空壓氣電比、鍋爐氣汽比指標，精準提升設(shè)備能源控制能力。完善能源計量與規(guī)范污染排放物監(jiān)測，梳理各區(qū)域的能耗計量顆粒度，補齊不足以支撐
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中感知與事后溯源，提升了過程控制能力，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，形成高效的PDCA閉環(huán)管控，使管理決策更加科學。其中，關(guān)鍵工序智能化控制
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，酒精與尼古丁之間存在著一種微妙的協(xié)同作用。酒精，作為一種中樞神經(jīng)系統(tǒng)抑制劑，能夠削弱人的警覺性與自我控制能力，帶來一種悠然自得的放松感。而尼古丁
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過程穩(wěn)定促物耗降低。今年卷接包車間將持續(xù)聚焦廠部“質(zhì)效提升”三年行動這一核心要務(wù)，繼續(xù)貫徹落實提升消耗控制能力的目標任務(wù)。合理把握“度”與“法”、“控”與“治”，消耗管控
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攻堅突擊，傅平偉還牽頭發(fā)起工藝技術(shù)改進攻關(guān)項目“生產(chǎn)區(qū)域濕度控制能力指數(shù)（CPK）評價”，通過項目實施，讓生產(chǎn)現(xiàn)場關(guān)鍵區(qū)域濕度控制
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安全生產(chǎn)主體責任和全員安全防范意識，加強職工安全教育，提高職工安全意識，提升企業(yè)安防控制能力和安全管理制度執(zhí)行力，開展安全管理“三化”建設(shè)
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環(huán)節(jié)要經(jīng)歷12道工序，每道工序、每個參數(shù)偏移0.1%，一個流程下來，卷煙質(zhì)量會差之千里。卷包部從提高參數(shù)控制能力著手，推行全流程質(zhì)量隱患排查模式
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303億瓶，規(guī)模優(yōu)勢明顯，在采購時具有壓倒性優(yōu)勢，再疊加強大的成本控制能力，上漲的成本平攤到300多億瓶的可樂中，每瓶可樂售價
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，規(guī)模優(yōu)勢明顯，在采購時具有壓倒性優(yōu)勢，再疊加強大的成本控制能力，上漲的成本平攤到300多億瓶的可樂中，每瓶可樂售價上漲幅度幾乎微乎其微
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103人結(jié)合各自崗位進行了深刻的思考，從大局著眼關(guān)注細節(jié)，以小見大，圍繞黨建、均值化生產(chǎn)、設(shè)備控制能力、降本增效、精益管理、創(chuàng)新、復(fù)烤工匠精神、教育培訓、薪酬
