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企業(yè)文化的持續(xù)發(fā)展。我們?cè)趯?duì)企業(yè)文化評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行有效管理的基礎(chǔ)上，還需要對(duì)最終的企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行審核，以確保評(píng)價(jià)報(bào)告的科學(xué)性、客觀性、準(zhǔn)確性，以保證評(píng)價(jià)
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的運(yùn)營(yíng)框架，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)管理要素進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，然后形成有效的管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化管理。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是制度化的最高形式
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，從而更好地為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)服務(wù)，也能使領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)各基層部門實(shí)施有效管理。但是，在實(shí)際工作中，有的公文針對(duì)性不強(qiáng)，不能客觀
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市場(chǎng)合理布局和有效管理的角度出發(fā)，應(yīng)辦理煙草專賣零售許可證，從而擴(kuò)大有效管理區(qū)域，消除煙草零售網(wǎng)點(diǎn)盲區(qū)，但其辦證條件因不符合經(jīng)營(yíng)煙草零售業(yè)務(wù)所需
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以質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)的綜合管理體系，全面應(yīng)用目標(biāo)管理統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)管理工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要活動(dòng)全面應(yīng)用信息化先進(jìn)技術(shù)實(shí)施有效管理，管理隊(duì)伍素質(zhì)廣泛提升，管理
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集中整頓為經(jīng)常性管理監(jiān)督，變問(wèn)題跟進(jìn)型管理監(jiān)督為行進(jìn)型管理監(jiān)督，進(jìn)行事前、事中、事后全過(guò)程有效管理監(jiān)督，把煙草專賣法律法規(guī)和國(guó)家局的管理規(guī)定、規(guī)范制度真正落實(shí)
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到位情況進(jìn)行檢查，盡量掌握更多、更全面的市場(chǎng)信息，為有效管理、適時(shí)打擊提供重要依據(jù)。
其次，要對(duì)零售經(jīng)營(yíng)許可證情況進(jìn)行摸底調(diào)查，重點(diǎn)排查是否亮
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，要“將發(fā)展建立在扎實(shí)有效的管理基礎(chǔ)上”。
近年來(lái)，新余煙草在企業(yè)管理上舞文弄墨，探索營(yíng)銷常態(tài)化管理模式，推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，
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煙葉升溢率的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，方能對(duì)烤煙收購(gòu)升溢率及收購(gòu)工作實(shí)施有效的管理。
近幾年來(lái)，煙農(nóng)的烤煙交售行為也出現(xiàn)明顯變化，在交售煙葉時(shí)表現(xiàn)出較強(qiáng)烈的追求售煙
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的有效管理。以行為文化建設(shè)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步明確各個(gè)崗位安全行為準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)，完善安全行為控制機(jī)制，解決人的不安全行為，讓安全成為一種
