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煙草、你我畢節(jié)”的企業(yè)文化核心理念，堅(jiān)定“夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、突出發(fā)展特色、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量”的戰(zhàn)略目標(biāo)定位，緊緊圍繞國家局“卷煙上水平”的要求，深入
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導(dǎo)入全局煙草員工，增強(qiáng)員工的向心力。
2、樹立企業(yè)文化理念。全面貫徹“國家利益到上，消費(fèi)者利益至上”這一核心理念，大力倡導(dǎo)“寬容開放、改革創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)
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中華民族歷久彌新的寶貴精神財(cái)富。但很多單位的自身文化建設(shè)有待加強(qiáng)，沒有形成特色，沒有形成本單位全體職工群眾共同遵守的核心理念。特別是有些龍頭企業(yè)，不擅于提煉
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;管理水平較高。
2、規(guī)?；N植便于開展機(jī)械化作業(yè)，集約化經(jīng)營，煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度較高，也是發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的核心理念。謝正義租賃190畝煙田開辦煙葉
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;“我們把‘與客戶共創(chuàng)成功’確立為江蘇煙草商業(yè)服務(wù)品牌的核心理念，其落到實(shí)處的標(biāo)志之一，就是建立起以品牌為紐帶的新型工商零關(guān)系，真正讓全國的卷煙品牌在江蘇這片肥沃
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宣傳企業(yè)的文化體系、核心理念、服務(wù)品牌等，進(jìn)一步拉近融合工商、客我關(guān)系，增進(jìn)了解、密切交流、親密合作，進(jìn)一步贏得零售客戶對(duì)企業(yè)服務(wù)的信任度、美譽(yù)度、忠誠度
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大文化的一致，與母公司戰(zhàn)略的匹配，與管理的相融，與制度的對(duì)接是我們不得不考慮的重要因素。
核心理念層是母公司文化輸出中最為重要的，不僅要體現(xiàn)
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企業(yè)執(zhí)行的最起碼的條件，要是沒有這些什么都做不成；其次，文化的執(zhí)行對(duì)于指導(dǎo)工作的企業(yè)文化，價(jià)值觀、核心理念，要落實(shí)到行動(dòng)當(dāng)中
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領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的標(biāo)準(zhǔn)，形成高調(diào)做事、低調(diào)做人、敬業(yè)奉獻(xiàn)、明禮誠信、開放透明的良好氛圍。
要推進(jìn)母子文化的相融共進(jìn)，將“責(zé)任煙草、你我畢節(jié)”的核心理念、使命愿景融入“兩個(gè)至上
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;往往單純地認(rèn)為煙草企業(yè)文化的主要內(nèi)容就是做一些公關(guān)宣傳活動(dòng)、社會(huì)公益活動(dòng)和職工的文化娛樂活動(dòng)，而忽視了煙草企業(yè)文化中深層次的內(nèi)容，即煙草企業(yè)核心理念和獨(dú)特的氣質(zhì)不斷形成
