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，有效促進(jìn)了合作社規(guī)范意識(shí)和經(jīng)營管理
水平的
提高。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到專項(xiàng)資金必須?？顚Ｓ?/div>
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生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的困難，破解煙葉生產(chǎn)一家一戶分散種植，制約煙葉生產(chǎn)整體水平提高的難題，提升煙葉生產(chǎn)水平和質(zhì)量水平，達(dá)到減工降本增效的目標(biāo)，
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的日常管理；四是認(rèn)真組織廣大員工開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)；五是做好煙站日常資料的歸檔整理和上報(bào)。
通過開展站長助理輪值，一是有力促進(jìn)煙站自身建設(shè)水平的提高
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，同時(shí)增進(jìn)了班組之間的感情，為全廠叉抱車操作人員技能水平的提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此次叉抱車技能競(jìng)賽的成功舉辦，為德昌復(fù)烤廠2011年度職工技能競(jìng)賽體系劃上了一個(gè)圓滿
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一系列可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)過程，降低煙葉外源有害物質(zhì)污染，對(duì)提升煙葉生產(chǎn)安全性的整體水平具有重要的示范和引領(lǐng)作用。
隨著生活水平的提高
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了一個(gè)令全省煙農(nóng)喜上眉梢的好消息：2012年煙葉收購價(jià)格總水平提高20%，同時(shí)對(duì)實(shí)行專業(yè)分級(jí)散葉收購的煙葉價(jià)格再上浮5%，優(yōu)化結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)提高到每畝75元
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和親和力，齊心協(xié)力、全力以赴打好煙葉生產(chǎn)水平提高攻堅(jiān)戰(zhàn)。
隨后，開展了痕跡化管理資料填寫、烤房建設(shè)及檢修、煙葉打頂抹杈、成熟采收、“三段式”烘烤工藝、煙葉保管、散媒燒火
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、措施配套三點(diǎn)持續(xù)發(fā)力，全面提升質(zhì)量管控水平。提高過程管控，確保行得穩(wěn)。加強(qiáng)生產(chǎn)工序質(zhì)量在線數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，做到生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量參數(shù)及時(shí)預(yù)警與控制。明確各崗位質(zhì)量責(zé)任
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，進(jìn)行了各類技術(shù)培訓(xùn)，特別是收購前煙葉烘烤培訓(xùn)和煙農(nóng)分級(jí)培訓(xùn)，我們嚴(yán)格按照全縣“集中分級(jí)、統(tǒng)一運(yùn)輸、代表交收”模式進(jìn)行收購。通過充分準(zhǔn)備和煙農(nóng)生產(chǎn)水平的提高
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需求，根據(jù)客戶需求有針對(duì)性的提供經(jīng)營指導(dǎo)、策略宣傳、親情關(guān)懷等服務(wù)，不斷提升客戶服務(wù)水平提高客戶滿意度。
