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“四要”：一要扎實(shí)有效工作。立足“142”、“135”體系平臺(tái)，建立完善層級(jí)清晰、具體量化的崗位責(zé)任制，科學(xué)界定每個(gè)崗位的基本職責(zé)、工作流程和能力素質(zhì)
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。精簡(jiǎn)精細(xì)化加工和同質(zhì)化生產(chǎn)的相關(guān)流程、標(biāo)準(zhǔn)和制度，進(jìn)一步完善科學(xué)量化的標(biāo)準(zhǔn)和可操作、易執(zhí)行的作業(yè)程序，強(qiáng)化生產(chǎn)因素責(zé)任分析、界定與管控，落實(shí)過(guò)程投入產(chǎn)出管理
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得的成效大加贊益。徐處長(zhǎng)說(shuō)：保山煙草企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)既有歷史的傳承性，又與行業(yè)文化有機(jī)結(jié)合，無(wú)論是服務(wù)對(duì)象的界定、理念的提煉、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)都是從工作實(shí)踐中來(lái)
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信息、涉案真品卷煙碼段信息的審核、匯總、分析；各部門(mén)權(quán)責(zé)明確，通力協(xié)作，確保工作開(kāi)展到位。
三是細(xì)化工作舉措。嚴(yán)格界定和控制卷煙大戶的定義，
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了工作流程，保證“兩項(xiàng)工作”有章可循、有據(jù)可依、流程清晰。
二是突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。將所有項(xiàng)目實(shí)施方式界定并規(guī)范在公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)等方式之內(nèi)
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;內(nèi)容提出了各自的看法和建議，討論主要集中在禁煙范圍的界定，多部門(mén)監(jiān)督管理的職責(zé)劃定，執(zhí)法機(jī)制如何確定等相關(guān)問(wèn)題。
蘭州市副市長(zhǎng)戈銀生表示，相關(guān)
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、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)煙農(nóng)如何界定鮮煙葉的適用和不適用
4、觀摩不適用鮮煙葉的處理現(xiàn)場(chǎng)并提相關(guān)要求
5、如何通過(guò)科學(xué)打頂、分類(lèi)打頂來(lái)提高煙葉質(zhì)量
通過(guò)為時(shí)3小時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使廣大員工及煙農(nóng)
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;2）《原則及構(gòu)成》界定了層級(jí)標(biāo)準(zhǔn)體系的原則，明確了省級(jí)煙葉綜合標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成。該體系包括管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)，引用了國(guó)標(biāo)、行標(biāo)及產(chǎn)區(qū)成熟的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)
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，確保工作開(kāi)展到位。
三是細(xì)化工作舉措。嚴(yán)格界定和控制卷煙大戶的定義，將在網(wǎng)運(yùn)行戶每月銷(xiāo)量大于1000條或月銷(xiāo)量為當(dāng)月卷煙零售戶平均銷(xiāo)量3倍以上的經(jīng)營(yíng)戶初步確認(rèn)為大戶
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《中國(guó)煙草視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)》為依托，就辦公事務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、公眾傳播等三大領(lǐng)域的視覺(jué)識(shí)別進(jìn)行了界定和規(guī)范，進(jìn)一步明確了國(guó)家局（總公司）、省局
