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開(kāi)展崗位安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，確保全體黨員安全達(dá)標(biāo)合格率100%，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管控能力?！ 【劢埂岸ㄆ脚_(tái)”，強(qiáng)化支部戰(zhàn)斗堡壘作用。搭建思想動(dòng)態(tài)服務(wù)平臺(tái)
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的不足，并圍繞提升質(zhì)量意識(shí)水平、提升關(guān)鍵目標(biāo)管控能力、提升解決實(shí)際問(wèn)題能力、提升解決問(wèn)題質(zhì)效等安排2021年質(zhì)量工作；圍繞強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”落地、強(qiáng)化安全達(dá)標(biāo)運(yùn)行、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)
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;增強(qiáng)市場(chǎng)管控能力；堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)、綜合施策，增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)能力；堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)練兵、嚴(yán)管厚愛(ài)，提升隊(duì)伍能力素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。三要堅(jiān)持強(qiáng)基固本，讓
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、左右價(jià)格、擾亂市場(chǎng)”賣煙大戶，強(qiáng)化真煙非法流通監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行“一戶一碼”，全面提升卷煙市場(chǎng)管控能力，提高卷煙零售毛利率。四是狀態(tài)要好。堅(jiān)持不懈
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運(yùn)行。
強(qiáng)化過(guò)程管控能力。規(guī)范各類工藝標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化車間各機(jī)臺(tái)質(zhì)量自檢、巡檢，加大質(zhì)量考核力度；深入開(kāi)展課題改進(jìn)活動(dòng)，優(yōu)化QC小組活動(dòng)成果
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，通過(guò)班前會(huì)、安全活動(dòng)、安全培訓(xùn)等形式開(kāi)展“雙機(jī)制”培訓(xùn)教育，幫助員工提升風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控的能力，讓安全生產(chǎn)責(zé)任制在班組層級(jí)不斷深化、優(yōu)化，
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，提升公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)管控能力與客戶服務(wù)能力。
廖世勇最后以《數(shù)字賦能 創(chuàng)造價(jià)值》為題，對(duì)下一步復(fù)烤加工數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)工作提出四點(diǎn)要求：一是數(shù)字之光
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;切實(shí)提升安全管控能力；要始終保持高壓狀態(tài)，避免產(chǎn)生麻痹思想，采取措施堅(jiān)決制止各種松懈、麻痹行為。
會(huì)議指出，要夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)
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，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)階段性監(jiān)測(cè)，提升管控能力。二是更加注重運(yùn)行狀態(tài)，進(jìn)一步改善供需關(guān)系。始終把保持穩(wěn)定良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和市場(chǎng)狀態(tài)擺在優(yōu)先位置，
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知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)途徑和方法，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控能力建設(shè)，努力形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理組織保障能力優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)、運(yùn)用優(yōu)勢(shì)和保護(hù)優(yōu)勢(shì)。
