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;要堅(jiān)持改革創(chuàng)新精神，引入精益管理理念、更加有效解決問(wèn)題，重點(diǎn)是進(jìn)一步理順專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管職能定位、建立完善專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作機(jī)制、突出重點(diǎn)監(jiān)管內(nèi)容和加強(qiáng)內(nèi)管隊(duì)伍建設(shè)。
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和融匯現(xiàn)代安全管理理念、方法的基礎(chǔ)上，起草上述標(biāo)準(zhǔn)。
《煙草工作站安全生產(chǎn) 考核評(píng)價(jià)準(zhǔn)則與方法》是與湖南省技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局2012年頒布《煙草工作站安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理》和《煙草工作站安全
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成立了評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真貫徹“以人為本”管理理念，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。此次評(píng)選工作本著公開(kāi)、公平、公正和自下而上、職工公認(rèn)的原則，以相關(guān)評(píng)選辦法為依據(jù)
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，堅(jiān)定目標(biāo)。積極學(xué)習(xí)引進(jìn)精益管理理念，將精益管理思想、“以終為始”理念貫穿于各項(xiàng)業(yè)務(wù)當(dāng)中，并切實(shí)將“精、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)落實(shí)到具體工作流程，要做到“踏
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漂浮育苗、平衡營(yíng)養(yǎng)與土壤改良、施肥田管、烤煙綜合系統(tǒng)防治等多項(xiàng)煙葉關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)的理論知識(shí)、系統(tǒng)方法和生產(chǎn)管理理念。通過(guò)舉辦這次高水平的培訓(xùn)，有效提高了基層煙葉生產(chǎn)技術(shù)骨干的理論水平
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管理是強(qiáng)化企業(yè)管理工作的重要部署。該廠把精益管理作為改變傳統(tǒng)管理理念和行為模式，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)效益的有效手段，全面貫徹落實(shí)《國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于推進(jìn)企業(yè)精
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;在“九九重陽(yáng)節(jié)”給他們送了溫暖的關(guān)愛(ài)。
多年來(lái)，清徐縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）在市局黨組的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，將職工健康
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訓(xùn)人員上了一堂深刻、富有教育意義的講座，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員進(jìn)一步強(qiáng)化了安全管理責(zé)任意識(shí)、系統(tǒng)管理意識(shí)，掌握了風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急管理等現(xiàn)代安全管理理念和方法，對(duì)
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，全方位導(dǎo)入精益管理理念，將精益管控指標(biāo)落實(shí)到全員崗位，建立和完善員工績(jī)效考評(píng)機(jī)制。
二是創(chuàng)新整合，系統(tǒng)推進(jìn)。明確以“三圖合一”管控模式落地為
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水口基地GAP管理理念宣貫到位，對(duì)項(xiàng)目組所做的工作給予了充分肯定，對(duì)水口烤煙GAP管理工作給予了高度評(píng)價(jià)。
水口烤煙GAP管理示范基地核心區(qū)涉及農(nóng)戶28戶，
