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項目的最新實施情況，及時更新每一次實施情況的最新進展。三是定期在OA系統(tǒng)“精益管理”的“管理建言”專欄中公布《職工提案建言匯總表》內(nèi)容和“采納可實施”項的表格，方便職工隨時
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填寫有關(guān)表格。
進一步提升煙葉質(zhì)量。煙草部門精心組織，宣傳到位，幫扶到戶，用實際行動帶動了煙農(nóng)積極運用以煙蚜繭蜂防治煙蚜蟲為主的綠色防控措施，
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抽查事項表格；要建立并完善被抽查對象（零售業(yè)戶）名錄庫和行政執(zhí)法人員名錄庫。被抽查對象（零售業(yè)戶）名錄庫要涵蓋轄區(qū)全部零售業(yè)
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訴求等內(nèi)容，完善填報格式和表格樣式，確保及時掌握零售終端市場真實狀態(tài)，更好地服務(wù)營銷策略的制定及調(diào)整，為全省行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。
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表格、具體責(zé)任人、日期上。三是乘勢而上抓創(chuàng)建，落實“行業(yè)楷?！卑l(fā)展戰(zhàn)略。要積極完善、豐富發(fā)展江蘇煙草“同心”文化體系，提升工作平臺、創(chuàng)新工作價值，為推進楷模
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;對工作中的重點、疑點及表格中的數(shù)據(jù)進行了解決和核實，確保本次稅收自查工作無錯項、漏項發(fā)生，做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成工作任務(wù)。
經(jīng)過認(rèn)真自查，我公司2014
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，在思想上明確方向；
二是措施到位，有序開展。各部門負(fù)責(zé)人對今年的綜合管理工作進行細(xì)化分解，按照時間拿出具體的措施，以表格形式對應(yīng)工作項目
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;盡量做到抽查面廣、具代表性；簡化市場走訪中的不必要環(huán)節(jié)，整合監(jiān)管抽查表格，提高工作效率。
第三步，由點到面。強化內(nèi)管重點客戶監(jiān)管工作機制
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、機耕等相關(guān)補貼；需做好電子表格上傳到生產(chǎn)科審核后再錄入程序；申請受理單和收購預(yù)簽合同需重新打印，原有內(nèi)容需存檔保管；供苗臺賬需增加訂單面積的供苗
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;、交通環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施設(shè)備、使用人員情況進行調(diào)查，通過表格記錄、繪制拓?fù)鋱D、照片相結(jié)合的方式，力求為每個建立基層站點信息化狀況的初步檔案。
明確改進措施
