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零售戶、消費(fèi)者反映改換包裝后的黃山金純和吸味不如以前，造成今年以來市場(chǎng)需求有所下滑，但目前農(nóng)村辦事用煙仍主要以黃山金純和為主，加上本地消費(fèi)者長(zhǎng)期以來的消費(fèi)習(xí)慣
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的調(diào)撥任務(wù)提前在30天以內(nèi)完成。
說到不如做到，要做就做最好。江西中煙廣豐卷煙廠的員工就是“要做就做最好”的這樣一群人。煙葉調(diào)撥期間，他們自始至終沒有嘩眾取寵的豪言壯語
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、精制特級(jí)香煙”的承諾，是非常真誠(chéng)的。
這句承諾，與其說是企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的一種承諾，不如說是“公營(yíng)鄭州煙廠”已深刻汲取了私營(yíng)吉士煙廠“以梗充料”的慘痛教訓(xùn)
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的話，您就要注意好了，盡快按照朱老板的經(jīng)驗(yàn)，做好陳列工作是當(dāng)務(wù)之急。特別是在新品牌卷煙的擺放上，小編認(rèn)為很有可取之處，心動(dòng)不如行動(dòng)
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惠，你還不如進(jìn)一些沾蠅紙來賣賣，這東西三兩毛錢一張，沾蒼蠅的效果也不錯(cuò)，反正我這兒每天要賣兩三百張，而這類小件商品，
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;但總體而言，不如上面三種途徑獲得信息來得真實(shí)和有效。
二、品牌培育路徑之二
情：讓消費(fèi)者與商品之間建立某種聯(lián)系，賦予其情感關(guān)聯(lián)。
消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生
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人家傷口上灑鹽嘛！那么，在這種情況下，你還不如夸夸她身上穿的衣服，背的包，戴得項(xiàng)鏈、耳環(huán)，等等。比方說，
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，這類學(xué)生對(duì)消費(fèi)環(huán)境不熟，推介起商品來也會(huì)有一定的盲目性。與其這樣，你還不如雇傭一個(gè)身處農(nóng)村，又能有一點(diǎn)文化的農(nóng)村婦女來，反而能引起顧客的好感
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，消費(fèi)者只關(guān)心對(duì)他們最有價(jià)值的利益點(diǎn)。與其為一個(gè)卷煙產(chǎn)品同時(shí)提煉出多個(gè)賣點(diǎn)，還不如集中精力主抓一個(gè)消費(fèi)者最為關(guān)注的賣點(diǎn)，這就是做“減法”的思維模式。所謂的做“減法
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;各自為戰(zhàn)的傳統(tǒng)商業(yè)模式勢(shì)必要被集團(tuán)作戰(zhàn)、或者是聯(lián)營(yíng)的方式所取代，在這種情況下，與其被動(dòng)，我們還不如盡早主動(dòng)出擊。在聯(lián)手過程中，我們不妨先進(jìn)行小規(guī)模
