為您找到相關(guān)結(jié)果 10432 篇
-
等反腐倡廉教育“常規(guī)科目”以談心談話、誡勉談話、專項(xiàng)治理、問責(zé)追究、干部教育培訓(xùn)、理論研討、專題報(bào)告、集中輪訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、影視教育、案例通報(bào)、知識(shí)競賽、演講比賽以及微博、微信、手機(jī)短信等移動(dòng)課堂等形式分解
-
考核力度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，制定具體的實(shí)施方案和相應(yīng)措施，提升隊(duì)伍“想第一、爭第一、做第一”的精氣神，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力
-
依法行政、執(zhí)法為民的煙草行業(yè)形象。
一是齊抓共管，確保工作順利實(shí)施。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，將年度依法行政和法制工作計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行分解，并組織監(jiān)督檢查和落實(shí)，
-
。
二是服務(wù)措施制度化。認(rèn)真梳理卷煙營銷、專賣管理部門的服務(wù)職責(zé)和整改責(zé)任并形成制度加以固化，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)要求層層分解到人；從方便服務(wù)對(duì)象的角度出發(fā)，對(duì)
-
積極投入到對(duì)標(biāo)管理工作之中，努力營造全員參與對(duì)標(biāo)的工作氛圍。
二量化指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。把所有可比或看似不可比的工作內(nèi)容，用數(shù)字量化出來，細(xì)化分解
-
教育實(shí)踐活動(dòng)問題整改。
結(jié)合問題臺(tái)賬管理，將存在的64個(gè)具體問題分解到市局（公司）班子成員，落實(shí)責(zé)任部門、承辦人、整改措施、整改時(shí)限，
-
;統(tǒng)一思想，進(jìn)一步凝心聚力，全體干部員工思想到行動(dòng)上高度重視。
2、進(jìn)一步理清工作思路，細(xì)化、修改、完善工作方案，分解任務(wù)，
-
明確辦案責(zé)任，監(jiān)督案件質(zhì)量。以推行執(zhí)法責(zé)任制為抓手，把執(zhí)法工作責(zé)任層層分解細(xì)化、落實(shí)到人，對(duì)執(zhí)法人員的執(zhí)法行為進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)分明
-
分片包干，層層分解任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)員包村、包戶、包爐、包地塊“四包”責(zé)任制，做到技術(shù)指導(dǎo)縣不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏爐，確保全州煙葉烘烤
-
較強(qiáng)操作性的“兩節(jié)”市場清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓?、工商等?zhí)法部門的溝通協(xié)調(diào)，明確行動(dòng)目標(biāo)，分解行動(dòng)任務(wù)，進(jìn)一步激發(fā)工作人員參與
