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，組織開(kāi)展了以“深化意識(shí)、細(xì)化責(zé)任、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)管、嚴(yán)格考核、保證質(zhì)量”為主題、為期4月的“百日質(zhì)量攻關(guān)”活動(dòng)。活動(dòng)共分為宣傳教育階段、質(zhì)量診斷階段、質(zhì)量改進(jìn)階段和總結(jié)提升階段四個(gè)階段
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抓好各項(xiàng)工作首要前提，突出安全工作的重要地位；必須始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任體系完善和責(zé)任落實(shí)；必須深入強(qiáng)化全員安全意識(shí)，
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。必須始終把安全作為抓好各項(xiàng)工作首要前提，突出安全工作的重要地位；必須始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任體系完善和責(zé)任落實(shí)；必須深入強(qiáng)化全員
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員工參與改進(jìn)創(chuàng)新，提升精益管理水平。聚焦短板弱項(xiàng)，持續(xù)精簡(jiǎn)優(yōu)化績(jī)效考核指標(biāo)。結(jié)合實(shí)際完善績(jī)效考核模式，精簡(jiǎn)優(yōu)化績(jī)效考核指標(biāo)，使考核內(nèi)容更加聚焦
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消防器材，確保在緊急情況下能夠正常使用。完善信息化管理系統(tǒng)。進(jìn)一步完善罰沒(méi)卷煙信息化管理系統(tǒng)，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)時(shí)采集倉(cāng)庫(kù)溫度濕度、卷煙庫(kù)存數(shù)量、位置等信息
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。發(fā)布會(huì)從持續(xù)完善監(jiān)管體系、嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入管理、堅(jiān)決整治市場(chǎng)秩序、線上線下合力出擊、防范出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)等五個(gè)方面，介紹了國(guó)家局堅(jiān)持完善監(jiān)管體系、依法從嚴(yán)監(jiān)管，持續(xù)推進(jìn)監(jiān)管
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。發(fā)布會(huì)從持續(xù)完善監(jiān)管體系、嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入管理、堅(jiān)決整治市場(chǎng)秩序、線上線下合力出擊、防范出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)等五個(gè)方面，介紹了國(guó)家局堅(jiān)持完善監(jiān)管體系、依法從嚴(yán)監(jiān)管，持續(xù)推進(jìn)監(jiān)管
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的調(diào)查研究，制定出臺(tái)了專賣(mài)管理隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)施方案，以不斷完善專賣(mài)隊(duì)伍管理、基層機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)體系、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、崗位配置等方面為抓手，牢固樹(shù)立狠抓落實(shí)執(zhí)行的鮮明導(dǎo)向
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升級(jí)；三是持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，提升服務(wù)支撐保障能力；四是深化完善準(zhǔn)時(shí)高效的生產(chǎn)制造體系，全面提升核心制造能力；五是緊抓行業(yè)數(shù)字化
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，提高銷售額和客戶滿意度。五、建立完善的售后服務(wù)體系數(shù)字化門(mén)店建設(shè)不僅僅是為了提高銷售額和品牌影響力，更是為了提供更好的售后服務(wù)。因此，在進(jìn)行數(shù)字化門(mén)店建設(shè)時(shí)
