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;通過(guò)績(jī)效管理這個(gè)平臺(tái)的整合，對(duì)全系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及單位、部門工作績(jī)效做出更加全面、客觀、科學(xué)的評(píng)價(jià)，為持續(xù)改進(jìn)和提高全員素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作水平
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提升工作水平。
客戶經(jīng)理是公司營(yíng)銷策略的直接執(zhí)行者，也是零售戶利益的代言人，更是客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織協(xié)調(diào)者。面對(duì)不同的心理特征、不同愛(ài)好、不同層次的零售客戶時(shí)，
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、作風(fēng)建設(shè)、黨務(wù)干部隊(duì)伍、企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面確定項(xiàng)目，整體推進(jìn)基層黨建工作水平再上新臺(tái)階。
三是精心組織，廣泛宣傳。各黨支部要精心組織，穩(wěn)步
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種煙積極性，促使關(guān)心煙農(nóng)、維護(hù)煙農(nóng)利益成為行業(yè)的一種文化，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)保持穩(wěn)定發(fā)展，煙葉工作水平不斷提高，4月16日，山西省
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精神，圍繞“1+5”目標(biāo)任務(wù)，全面加強(qiáng)思想政治建設(shè)，打牢思想基礎(chǔ)；切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高工作水平；持續(xù)深化
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，提升工作水平，努力形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的黨建工作機(jī)制，引導(dǎo)各部門和員工切實(shí)做到“三個(gè)始終”，大力發(fā)揚(yáng)“四種精神
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中存在的問(wèn)題，提出解決措施，確保公司“生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理”四個(gè)中心工作水平不斷提升。
會(huì)上，王躍武強(qiáng)調(diào)，通過(guò)學(xué)習(xí)，我們要
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；五要強(qiáng)化自身建設(shè)，提高工作水平，增強(qiáng)工會(huì)影響力，努力將各級(jí)工會(huì)打造成職工安心、舒心、放心的職工之家。
會(huì)議聽取了紅云紅河集團(tuán)工會(huì)
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，安全意識(shí)普遍得到了提高，基礎(chǔ)管理工作水平有了較大提升，各部門都能較好的執(zhí)行了“一崗雙責(zé)”相關(guān)規(guī)定，并認(rèn)真落實(shí)了以防火為主，交通安全
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自身素質(zhì)和工作水平，為做優(yōu)做強(qiáng)麒麟煙草貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。
