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，從“無(wú)序”到“有序”， 企業(yè)和諧創(chuàng)穩(wěn)形勢(shì)不斷向好。當(dāng)前，各級(jí)干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，員工心態(tài)平和，維護(hù)大局，企業(yè)
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，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人才示范帶頭作用，構(gòu)建才盡其用的人才工作新機(jī)制，以進(jìn)一步領(lǐng)導(dǎo)煙農(nóng)致富和農(nóng)業(yè)科技推廣利用，進(jìn)一步提升合作社運(yùn)行水平和活力。
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，2013年馬邊煙草要按照“卷煙上水平和兩個(gè)領(lǐng)先”的要求，堅(jiān)持“深化發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)先”的工作基調(diào)，不斷強(qiáng)化管理，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力做到“四個(gè)
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加大煙草科技普及工作，認(rèn)真組織開(kāi)展合作社干部、基層技術(shù)人員、煙農(nóng)、卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員、零售客戶(hù)和基層專(zhuān)賣(mài)管理人員科技培訓(xùn)，努力提高煙區(qū)干部、技術(shù)人員、煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)參與者的科技水平和
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力度，提高壯苗率，確保按節(jié)令培育出充足的適齡壯苗，供全縣10.63萬(wàn)畝大田的適時(shí)移栽；三是抓好合作社建設(shè)，努力提高合作社管理水平和
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;七要強(qiáng)隊(duì)伍，按照“種植在戶(hù)、服務(wù)在社”的煙葉生產(chǎn)組織方式，積極發(fā)展種植專(zhuān)業(yè)戶(hù)，穩(wěn)步推進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)和煙葉專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)合作社建設(shè)，全面提升規(guī)模化種植水平和
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;適用技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方式的推廣，多元化經(jīng)營(yíng)及集中采購(gòu)煙用物資，利用信息化手段提高管理和服務(wù)水平等，不斷提高服務(wù)煙農(nóng)水平，提高煙葉生產(chǎn)水平和質(zhì)量
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卷煙廠(chǎng)完成白沙牌二類(lèi)煙前期產(chǎn)品設(shè)計(jì)和包裝等工作，爭(zhēng)取早日生產(chǎn)，以此來(lái)回報(bào)四平對(duì)湖南中煙的關(guān)心和幫助。
吉林省煙草專(zhuān)賣(mài)局對(duì)四平和湖南中煙的合作高度重視，局長(zhǎng)
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要繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，營(yíng)造比、學(xué)、趕、超學(xué)習(xí)氛圍。努力提升技能水平和文化學(xué)歷。不斷提高技能鑒定持證率和等級(jí)結(jié)構(gòu)；三是要繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理各項(xiàng)工作
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、做優(yōu)做強(qiáng)目標(biāo)，堅(jiān)持彰顯特色、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、卓越管理、文化強(qiáng)企，著力鞏固煙葉優(yōu)勢(shì)、提升卷煙地位，深入推進(jìn)“卷煙上水平”，全面提升全系統(tǒng)發(fā)展水平和競(jìng)爭(zhēng)
