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，“加裝HCF出口煙支通道光源”獲全國金點(diǎn)子三等獎(jiǎng)，“建立內(nèi)部標(biāo)桿機(jī)制，提高生產(chǎn)運(yùn)行效率”、“六源管理軟件的設(shè)計(jì)”、“降低水煤漿鍋爐漿路故障頻次”分獲TnPM管理
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，昆煙黨委書記楊校平熱情接待了到訪嘉賓。
代書記為來賓細(xì)致地介紹了昆煙新廠區(qū)的生產(chǎn)布局、品牌結(jié)構(gòu)、特色工藝、產(chǎn)能規(guī)模及設(shè)備效率等方面的情況，到訪嘉賓對(duì)昆煙深厚的歷史文化及
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，該項(xiàng)目還包括安裝燃?xì)鉁u輪機(jī)以提高能源效率，以及將英格蘭西北部威格頓（Wigton）工廠生產(chǎn)所有產(chǎn)品的碳排放量降低20%。
該公司還表示
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及“貴煙”品牌文化建設(shè)情況。從營(yíng)銷角度研討了營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)調(diào)研和品牌培育等多方的問題。找到工、商協(xié)同的切入點(diǎn)，從尊重市場(chǎng)規(guī)律、研究市場(chǎng)、提高效率、提升營(yíng)銷技能和提高批零毛利等五個(gè)方面緊密
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找不足、理思路、出措施，通過優(yōu)化服務(wù)、提高服務(wù)效率、提升服務(wù)水平、增強(qiáng)文化軟實(shí)力，積極營(yíng)造貼心、高效、卓越、感動(dòng)的服務(wù)環(huán)境，全面助推企業(yè)轉(zhuǎn)型提升、攻堅(jiān)決戰(zhàn)。
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進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解決，并按測(cè)試人員的實(shí)際業(yè)務(wù)需求進(jìn)行系統(tǒng)配置調(diào)整，提高了工作效率，保證了云南中煙BPC全面預(yù)算管理系統(tǒng)的正常上線。
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十年里在進(jìn)口商許可方面的管理和執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，該舉動(dòng)能幫助機(jī)構(gòu)提高管理效率，減輕行業(yè)負(fù)擔(dān)，但仍符合有時(shí)間限制的許可的目的。該臨時(shí)性規(guī)則做了一些技術(shù)修訂，
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工具方法結(jié)合到實(shí)際工作中，持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新工作，提高工作效率，改善工作方法。
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，車間設(shè)備組前期對(duì)設(shè)備運(yùn)行效率和故障停機(jī)率數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入對(duì)比分析，對(duì)檢修備件材料做好充足預(yù)備。根據(jù)車間實(shí)際，制定了一套科學(xué)可行的檢修方案，有針對(duì)性的對(duì)影響
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;不斷提升工作效率；五是提升發(fā)展信心，推動(dòng)品牌新發(fā)展。
