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的想法和建議，建立品牌形象定位共識(shí)。通過(guò)品牌傳播推廣的策劃方法共創(chuàng)，學(xué)習(xí)如何尋找品牌的差異性和獨(dú)特性，以及如何通過(guò)多種渠道和傳播方式來(lái)傳達(dá)品牌的核心價(jià)值觀
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退伍老兵職工擔(dān)任軍姿和體能訓(xùn)練教官，持續(xù)提升專賣人員核心能力。四是加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)縣局“大安全指數(shù)”，明確中隊(duì)人員崗位安全
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;原班組核心業(yè)務(wù)指標(biāo)條線回歸車間部門管理。全面審視，明確新職責(zé)。天津卷煙廠組織各條線全面審視工作內(nèi)容，基礎(chǔ)管理?xiàng)l線進(jìn)一步“瘦身”評(píng)價(jià)內(nèi)容，減“量”不減“質(zhì)
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了以土壤調(diào)理為基礎(chǔ)，以有機(jī)肥拌菌、生化聯(lián)控、精準(zhǔn)用藥等技術(shù)為核心的煙草根結(jié)線蟲關(guān)鍵綠色防控技術(shù)體系，田間防控?zé)煵莞€蟲病成效明顯。
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等核心關(guān)鍵指標(biāo)，召開(kāi)班委會(huì)分析、班組周例會(huì)通報(bào)指標(biāo)變化，并以看板展示指標(biāo)完成情況，抓實(shí)生產(chǎn)過(guò)程管理、抓牢工藝質(zhì)量控制，提高班組各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)耗指標(biāo)
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“新基建”以及核心技術(shù)如何為網(wǎng)絡(luò)空間提供安全保障等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)詳實(shí)的具體案例，透徹的講解分析，使參訓(xùn)人員進(jìn)一步加深對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)了解，初步掌握
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等物品，和該廠保有的“50攝氏度高溫發(fā)酵法資料（19世紀(jì)50年代）”一同入選工業(yè)和信息化部第四批國(guó)家工業(yè)遺產(chǎn)名單，這也是國(guó)內(nèi)煙草工業(yè)企業(yè)所屬的核心
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帶動(dòng)現(xiàn)代終端建設(shè)的積極性，一方面對(duì)已建成的核心終端客戶加強(qiáng)鞏固作用，另一方面持續(xù)關(guān)注聚合支付用戶的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，為后期終端建設(shè)提質(zhì)升級(jí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是提升客戶
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;體會(huì)當(dāng)今和平生活的來(lái)之不易。本次主題黨日活動(dòng)充分發(fā)揮了基層黨建的核心引領(lǐng)作用，構(gòu)建了結(jié)對(duì)幫帶、雙向促進(jìn)、共同提高的基層黨建格局，加強(qiáng)了煙草與農(nóng)行的合作力度，
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;公司）黨委書記、局長(zhǎng)、經(jīng)理晏飛陪同調(diào)研。調(diào)研組一行來(lái)到舊縣街道高堡社區(qū)大田，實(shí)地查看煙葉采烤情況，深入了解核心煙區(qū)保護(hù)制度的建立、綠色煙葉生產(chǎn)的推廣應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)
