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的提升。
一是組織全體專賣(mài)人員集中學(xué)習(xí)《煙草專賣(mài)法》、《煙草專賣(mài)法實(shí)施條例》、《煙草專賣(mài)行政處罰程序規(guī)定》、《煙草專賣(mài)文明執(zhí)法行為規(guī)范》等重要法律文件,深刻領(lǐng)會(huì)法條內(nèi)涵,
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現(xiàn)場(chǎng)查看,并聽(tīng)取了第三方對(duì)貴陽(yáng)煙葉復(fù)烤廠職業(yè)危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告。
專家組認(rèn)為,第三方評(píng)價(jià)程序符合法律法規(guī)規(guī)定;報(bào)告目的明確、依據(jù)充分、范圍適當(dāng)、內(nèi)容完善
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,劃分到基礎(chǔ)辦成員單位,任務(wù)落實(shí)到個(gè)人,做到責(zé)任明確、方法對(duì)路、措施得當(dāng)、程序到位、限時(shí)辦結(jié),并由縣局領(lǐng)導(dǎo)與基礎(chǔ)辦主任負(fù)責(zé)督促和檢查。
狠抓
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許可證卷宗、會(huì)議記錄等資料,查看許可證辦理是否符合制度及程序規(guī)定;是否及時(shí)組織審查、勘察,有無(wú)拖延時(shí)限不及時(shí)辦理、發(fā)放許可證的問(wèn)題。
通過(guò)檢查,
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,還就現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)進(jìn)行了答疑解惑。
此次培訓(xùn)后,在今后的資產(chǎn)管理中,將實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化申報(bào)資產(chǎn)處置程序,全面實(shí)現(xiàn)對(duì)全市系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)管理的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
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車(chē)輛,嚴(yán)格日常檢修程序,對(duì)車(chē)輛剎車(chē)系統(tǒng)、輪胎等重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,杜絕“病車(chē)”上路。
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,就如何立足實(shí)際、務(wù)求實(shí)效、激發(fā)活力、全員全力推進(jìn)精益改善進(jìn)行了全面深入的培訓(xùn)。同時(shí)對(duì)全市QC小組的目標(biāo)要求、活動(dòng)程序、工具方法的運(yùn)用及自身案例分析等方面開(kāi)展實(shí)效性和針對(duì)性較強(qiáng)的實(shí)作培訓(xùn)
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(享受待遇)按照程序要求,從德、能、勤、績(jī)、廉等方面客觀、深刻地闡述了自己一年來(lái)的工作情況,匯報(bào)中既說(shuō)出了自己的工作成績(jī),找出了自己
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的原則、標(biāo)準(zhǔn)、條件、程序進(jìn)行討論研究,確保辦法在宏觀上整體把握、科學(xué)衡定到位,既能管控全局,也能管住長(zhǎng)遠(yuǎn)。
三是聚焦機(jī)構(gòu)編制管理的操作性,
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,加強(qiáng)職工食堂日常管理,提高職工食堂管理水平,規(guī)范食堂補(bǔ)助款項(xiàng)等福利費(fèi)列支程序及費(fèi)用控制流程,真實(shí)有效的落實(shí)職工餐費(fèi)補(bǔ)助。