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實(shí)際，踴躍提出各種富有建設(shè)性的建議?！?em class="term">精益管理的關(guān)鍵在于苦練‘內(nèi)功’，核心是要在‘降’字上狠下功夫。我們始終堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工立足本職崗位
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的“卷煙廠設(shè)備運(yùn)行成本精益管理研究及應(yīng)用”項(xiàng)目獲第六屆全國設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，“煙筐自動清掃機(jī)械手的研制與應(yīng)用”項(xiàng)目獲評河南中煙第三屆職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果，“新型儲絲
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了班組之間、員工之間的學(xué)習(xí)交流，經(jīng)驗(yàn)互鑒，共促成長?！鞍嘟M+創(chuàng)新” 精益管理有成效上饒卷煙物流配送中心開展“師帶徒”工作模式，創(chuàng)新應(yīng)用“穿插結(jié)對”策略
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，配齊各崗位人員，組織育苗業(yè)主、技術(shù)員開展育苗技術(shù)培訓(xùn)。以精益管理為導(dǎo)向，嚴(yán)格推進(jìn)精細(xì)化育苗技術(shù)落地，規(guī)范育苗流程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，多措并舉做好
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，預(yù)計(jì)年均發(fā)電量將達(dá)到158萬千瓦時(shí)；通過加強(qiáng)生產(chǎn)過程精益管理，工藝節(jié)能研究項(xiàng)目、公用介質(zhì)系統(tǒng)節(jié)能研究項(xiàng)目順利開展；冷凍水泵節(jié)能優(yōu)化改造、冷水機(jī)組改造
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指標(biāo)體系、提升對標(biāo)高度、加強(qiáng)對標(biāo)分析、深化標(biāo)桿創(chuàng)建，打造管理提升新標(biāo)桿。三要強(qiáng)化精益管理，提升成本管控能力。牢固樹立過緊日子思想，推進(jìn)成本管控、資源節(jié)約的“精益
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不同為基層員工開辟三條創(chuàng)新路徑。如小幅優(yōu)化工作流程算小型創(chuàng)新，員工通過精益管理平臺上傳全員改善與經(jīng)驗(yàn)案例，實(shí)現(xiàn)全員共享與學(xué)習(xí)；班組小改小革算中型創(chuàng)新
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制作等常規(guī)培訓(xùn)外，通過精益管理、專題研討、邀請相關(guān)人員授課等方式，切實(shí)提升專賣人員“內(nèi)功”水平。加強(qiáng)自主培養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)能力。立足工作實(shí)際，圍繞
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維保責(zé)任，設(shè)備停機(jī)次數(shù)得到了明顯的降低，今年制絲設(shè)備萬公斤故障停機(jī)時(shí)間同比下降35%?！敝平z車間設(shè)備管理員周能武談到設(shè)備精益管理的做法。圍繞“設(shè)備保工藝”重點(diǎn)要求
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，以精益管理和精益生產(chǎn)賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不斷提升企業(yè)核心競爭力。
