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“十二五”期間完成建設(shè)任務(wù)。同時還要建設(shè)50個水源工程、完成60萬畝基本煙田土地整治、全面推進全程農(nóng)機配置，任務(wù)相當繁重。各地務(wù)必克服畏難、松懈、厭戰(zhàn)情緒，堅定信心
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”：不到10平方米的房間，裝上了展板和玻璃展柜，配置了空調(diào)和燈光照明、溫濕度計等設(shè)備；從100多年前的南洋兄弟牌香煙盒子、民國時期二十四孝圖的煙盒
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，由于自身發(fā)展的程度和外部環(huán)境的制約，內(nèi)部審計認同度不高。一是企業(yè)內(nèi)部需求不足。部分地市級公司對內(nèi)部審計期望不高，審計資源配置不足，審計地位較低
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結(jié)構(gòu)任務(wù)目標圓滿完成；五是全縣按照有關(guān)規(guī)定和標準配置了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村委會優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)組織協(xié)調(diào)經(jīng)費；同時縣政府將成立督導檢查組，深入一線
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，旨在實現(xiàn)有限資源的有效配置，追求企業(yè)短期營銷行為和長期營銷戰(zhàn)略與社會、經(jīng)濟、資源、環(huán)境的有機協(xié)調(diào)以及對企業(yè)長遠發(fā)展的良性影響。
研究表明，在綠色營銷中有四種
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四是努力提高企業(yè)核心競爭力。要以煙葉資源配置為基礎(chǔ)，以“532”、“461”品牌發(fā)展對原料的需求為導向，以品牌建設(shè)為核心，以集中加工為主要手段，
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”經(jīng)營區(qū)，注重“兩煙”互動，合理配置資源；民族地區(qū)，尊重民俗民風，體現(xiàn)文化特色；邊遠山區(qū)，延伸網(wǎng)絡(luò)觸角
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行業(yè)導向和市場導向統(tǒng)籌兼顧的原則，堅持營造公平和增進互信協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，堅持資源共享和優(yōu)化配置相容共進的原則，堅持效率責任和聯(lián)合創(chuàng)新同生共榮的原則。2012年
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設(shè)置及人員管理、主要業(yè)務(wù)流程及相關(guān)制度、工藝設(shè)施設(shè)備的配置及管理、核算體制及資產(chǎn)管理、績效評價及考核、安全管理及文化建設(shè)、物流基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及報表統(tǒng)計的歸集與報送等8個方面，對全省行業(yè)地市級卷煙
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的學習培訓，對照標準進行查找，深感其成效。要想達到整潔、實用、規(guī)范的辦公區(qū)域，合理的配置和使用資源，努力減少浪費，減少物品取放
