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;利用煙地輪作期間或小春季節(jié)統(tǒng)一發(fā)展與煙葉種植相配套的秋碗豆和食用油料等的種植產(chǎn)業(yè)。
三是依托煙農(nóng)合作社的規(guī)?；瘍?yōu)勢和行業(yè)政府的政策幫扶，積極開展市場調(diào)研和信息采集。將現(xiàn)有“兩個工場
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的困惑進(jìn)行了解答，并對“時銷品牌”的市場價格進(jìn)行了詳細(xì)的采集。
王副經(jīng)理根據(jù)王素華自身經(jīng)營現(xiàn)狀，建議他在日常經(jīng)營中應(yīng)加強與卷煙客戶經(jīng)理彼此之間的聯(lián)系，樹立
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》，統(tǒng)一全市終端展示標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮“產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費跟蹤”現(xiàn)代終端“六大功能”。
四是制定了《保山市卷煙零售終端維護管理辦法
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》：一是提高對終端建設(shè)的認(rèn)識，全面貫徹西安現(xiàn)場會議精神。二是著重抓好品牌培育、信息采集和消費跟蹤三大功能的發(fā)揮，全面提升終端建設(shè)質(zhì)量。三是把服務(wù)提升和現(xiàn)代終端建設(shè)
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，通過對育苗、烘烤及大田管理等環(huán)境指標(biāo)參數(shù)的自動采集和存儲，為煙草科研工作提供了一個新的信息平臺，實現(xiàn)了原始數(shù)據(jù)的積累、查詢、分析，并且可對歷史生產(chǎn)
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，結(jié)合三季度內(nèi)管考核情況安排部署下階段內(nèi)管重點工作?！? 一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《供貨總量管理辦法》，熟悉監(jiān)管流程，強化監(jiān)督。嚴(yán)格按照采集、填制、上報、審核、審批相關(guān)流程層層把關(guān)
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明確終端建設(shè)方向和標(biāo)準(zhǔn)；強化終端投入，加強終端引導(dǎo)、培訓(xùn)、教育；提高終端建設(shè)手段的現(xiàn)代化，下決心提高終端信息采集水平和信息化水平；
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，以防止卷煙外流，確保卷煙落地銷售?！? 五是突出監(jiān)管重點，強化大戶監(jiān)管。加強對銷售大戶的跟蹤管理。做好零售大戶庫存數(shù)據(jù)采集工作，及時掌握零售
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樂業(yè)縣煙草專賣局采取“坐攤寫實”形式開展對卷煙大戶的整治工作。
一是摸底調(diào)查，確定大戶。從銷售、內(nèi)管系統(tǒng)、客戶攤點采集銷售數(shù)據(jù)，對全縣2—7月份月均銷量在700條
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活動；建立農(nóng)村信息點，多方位采集客戶需求信息；建設(shè)農(nóng)村形象示范店，不斷提升農(nóng)村客戶終端形象。
三是全員參與，構(gòu)建專項市場配套
