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的客源不僅使她經(jīng)營(yíng)的小酒店生意出奇的好，同時(shí)帶動(dòng)了煙、酒和各類(lèi)副食品的銷(xiāo)售，這更堅(jiān)定了她經(jīng)營(yíng)的信心，使她看到成功的希望。幾年來(lái)，陳水仙通過(guò)努力
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;肉食品區(qū)以紅色或粉色為基調(diào)，突出肉類(lèi)的新鮮，讓顧客感到安心放心。周老板：店鋪營(yíng)銷(xiāo)要“精心”，價(jià)格品質(zhì)留客商品品質(zhì)是店鋪經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵，
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，從而回歸香煙?！备[蔽的是“企業(yè)分化”戰(zhàn)略：菲利普·莫里斯暗中收購(gòu)果汁與餅干品牌，當(dāng)公眾對(duì)健康議題敏感時(shí)，集團(tuán)可用“食品業(yè)務(wù)”對(duì)沖煙草聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
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;將便利店打造成為“流動(dòng)服務(wù)站”。圖為店鋪改造前后外觀對(duì)比。在鐵嶺市局（公司）的幫助指導(dǎo)下，小店開(kāi)始系統(tǒng)化調(diào)整，貨架按照“應(yīng)急用品”“食品飲品
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一樣，惠及更多街坊鄰居。天山腳下的“風(fēng)味驛站”湯努爾·哈力克在新疆維吾爾自治區(qū)木壘哈薩克自治縣團(tuán)結(jié)東路，有一家阿合卡英食品經(jīng)營(yíng)店格外引人注目。推門(mén)而入，濃郁
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Forte部分股權(quán)。1973年，帝國(guó)煙草更名為帝國(guó)集團(tuán)有限公司（Imperial Group Limited），形成煙草、食品、造紙、酒店、分銷(xiāo)五大
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不一樣？”通過(guò)協(xié)助店主盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存、分析銷(xiāo)售流水，揭示出礦區(qū)消費(fèi)的獨(dú)特性：工人輪班制形成早晚兩個(gè)購(gòu)物高峰，偏好便攜食品和中高端卷煙；而
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;切斷霉菌滋生的“溫床”。?1. 選對(duì)存儲(chǔ)位置：避開(kāi)“潮濕死角”遠(yuǎn)離水源和高濕區(qū)：切勿將卷煙放在店鋪衛(wèi)生間、廚房（若兼售食品）附近，
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寶、耳機(jī)收納盒等。家長(zhǎng)群體：關(guān)愛(ài)孩子，注重品質(zhì)與健康家長(zhǎng)們?cè)诤⒆涌荚嚱Y(jié)束后，更加關(guān)注孩子的身心健康和全面發(fā)展。他們?cè)敢鉃楹⒆淤?gòu)買(mǎi)高品質(zhì)的食品、飲品
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結(jié)合熱點(diǎn)事件普法：關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)事件和民生問(wèn)題，及時(shí)將相關(guān)法律法規(guī)融入普法內(nèi)容。例如，在食品安全事件發(fā)生后，開(kāi)展食品安全相關(guān)法律法規(guī)的宣傳
