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;他們公司的某個重要人物可能剛剛?cè)ナ馈薄? 新員工培訓(xùn),日本公司多采取“合宿”的方式進(jìn)行,相當(dāng)于我國足球界的封閉式訓(xùn)練,在封閉期間,每天最不
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需求,即必須采取措施來改變現(xiàn)狀。
·引出暗示(I)
在客戶表達(dá)出想做好做大卷煙生意的意愿但是不知道如何去做的時候,可以通過一系列旁側(cè)敲擊和舉例
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;采取更加有力措施努力抓好?!? 俗話說:上梁不正下梁歪。煙草企業(yè)管理者要想管理好手下的人,首先必須要管理好自己,時時處處注意自己的言行舉止,模范
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;逐步使培訓(xùn)工作由“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
四是完善和落實專賣人員獎懲機制,促進(jìn)隊伍積極工作。要拓展獎勵方式,關(guān)注激勵效果,采取多種形式的激勵方法
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;所以,為了回籠資金,許多零售客戶都會采取一定的辦法,降價銷售。這種做法是不可取的,其害處有三:首先是自己的合法利潤得不到有效保障
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;煙草專賣管理部門應(yīng)當(dāng)采取有效措施和手段,進(jìn)一步加大與工商、質(zhì)監(jiān)、公安以及其他職能部門之間的聯(lián)系力度。特別是要重點建立市場專項整治制度、部門協(xié)作機制、溝通聯(lián)系制度、聯(lián)席會議制度和市場監(jiān)管
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人才,新陳代謝,注入新的企業(yè)文化,采取新的理念、新的方式、樹立新的目標(biāo),對公司進(jìn)行一系列規(guī)范治理,讓公司的面貌徹底改變。三是兼并
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,及時發(fā)現(xiàn)偏離經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)的行為,采取有計劃性的措施,糾正偏差,從而保證經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、有利于企業(yè)提高經(jīng)營效率。內(nèi)部
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目標(biāo),河南省公司以建功立業(yè)活動為契機,創(chuàng)新思維,聚集智慧,開動腦筋,采取多種途徑與形式,取得了品牌培育的新成效
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的最大化,就必須開動腦筋、采取措施來吸引消費者。而最有效的措施就是商品促銷。去年國慶節(jié)過后,我與隔壁一個家電超市聯(lián)手,推出了“購物抽獎”的促銷活動,