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煙草在線專稿 筆者有個(gè)親戚叫杜威，在城北開了家糖煙酒副食店，經(jīng)過五六年兢兢業(yè)業(yè)的打拼，店面由原先的十來平米，擴(kuò)展到現(xiàn)在的三百多平米
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，我非常地同情你。在百度上搜索“壓力山大”，這個(gè)由“亞歷山大”諧音而來，用詼諧手法表達(dá)壓力像山一樣大的詞匯，網(wǎng)絡(luò)搜索量竟達(dá)到數(shù)百萬條。這或能解釋如下
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，建立起清晰的品牌認(rèn)知的同時(shí)，也受到行業(yè)內(nèi)外持續(xù)、深入的研究。一股新的市場(chǎng)潮流由“玉溪（莊園）”正式開啟。
為何在眾多高端產(chǎn)品中，“玉溪
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）”、“利群（軟紅長(zhǎng)嘴）”這兩款經(jīng)典產(chǎn)品規(guī)格市場(chǎng)表現(xiàn)最為突出，多年來，本地婚慶用煙市場(chǎng)由“利群（軟紅長(zhǎng)嘴）
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服務(wù)手冊(cè)》，提升專賣管理在市場(chǎng)監(jiān)管中的服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管由剛性向柔性轉(zhuǎn)變，全面推進(jìn)大理煙草市場(chǎng)監(jiān)管體系的建設(shè)。放好一部戲——專賣管理情景劇《春風(fēng)化雨
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得主，他的詩作最初多由孟加拉語寫作，由泰戈?duì)柋救擞H自譯成英文后才獲得世界性贊譽(yù)。可見，語言問題是文學(xué)作品的世界影響力和感染力的重要制約因素，而譯者
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模式。隨著社會(huì)的發(fā)展，坐店經(jīng)營(yíng)卷煙已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)行業(yè)的進(jìn)步，需要取而代之的是推行了訪送分離，由卷煙門店的營(yíng)業(yè)人員改為訪銷員和送貨員，前邊上門去訪
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;進(jìn)而影響全企業(yè)職工，激發(fā)企業(yè)職工的主人翁意識(shí)。
三是抓載體，以弘揚(yáng)企業(yè)文化為重點(diǎn)。要在企業(yè)沈委的統(tǒng)一部署下，由各黨支部結(jié)合本單位的工作實(shí)現(xiàn)，在
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。2006年，出臺(tái)《新進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生聘用管理實(shí)施辦法》、《新進(jìn)退役士兵接收及聘用管理實(shí)施辦法》，規(guī)定各單位人員招聘錄用由區(qū)局（公司）統(tǒng)一組織實(shí)施
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合理
扶風(fēng)縣煙草專賣局的物流配送是由市局根據(jù)前一天客戶訂單集中配送的，因?yàn)槊刻煊唵螖?shù)量和內(nèi)容的不確定性，零星訂單的分別處理，降低了車輛裝載率，
