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：“ 用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)
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作物全部變賣，才重新開(kāi)業(yè)。
看來(lái)，不管多忙，都要繃緊安全這根弦，特別是雙節(jié)，更需要謹(jǐn)慎，一不留神，
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;但安全、優(yōu)越、超值是他們選擇的重要指標(biāo)，品質(zhì)提升是他們的創(chuàng)業(yè)真理，消費(fèi)者利益之上是他們的經(jīng)典營(yíng)銷措施。只有充分做好這方面的細(xì)致工作，才能真正的籠絡(luò)顧客
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”，思想觀念由此發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。所以說(shuō)，“6S管理”的作用是提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全提供
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寥寥的山村，從盤江到車頭，從城關(guān)到塘村；120多萬(wàn)公里的安全行駛，換來(lái)的是客戶滿意的笑容，展現(xiàn)的是郴煙人務(wù)實(shí)的英姿。
親切待人
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的使用范圍，降低了原料成本，使產(chǎn)品焦油及主流煙氣危害成分有效降低，而且提高了產(chǎn)品的安全性，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增效的目標(biāo)。
2014年8月7日
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，直到晚上1點(diǎn)所有送貨人員才帶著36.6萬(wàn)元的卷煙貨款安全回到魯?shù)椤? 劉芝芬很自豪，她用自己的行動(dòng)詮釋了云南煙草人的“大愛(ài)情懷”，踐行了服務(wù)零售客戶“最后一公里
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嚴(yán)重，機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的辦公室電腦上班時(shí)間開(kāi)、下班時(shí)也開(kāi)，極易造成浪費(fèi)，還會(huì)帶來(lái)安全隱患。
老煙斗：我們開(kāi)展路線教育，就是把
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產(chǎn)品的代表。??? 低焦油細(xì)支煙產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，迎合了核心消費(fèi)人群追求低害、安全等方面的消費(fèi)需求。正是細(xì)支煙本身所獨(dú)具的、完全不同于普通常規(guī)卷煙的低危害的先天優(yōu)勢(shì)，恰好與
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;加之服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，服務(wù)方式的多樣化也是層出不窮。在鐵路改革的進(jìn)程中，為達(dá)到安全出行、方便出行、溫馨出行的目的，鐵路部門無(wú)所不用其極，采用新舉措
