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外延式擴(kuò)張、高速成長之路越來越困難。改革開放以來成就中國企業(yè)群體性高速、超高速成長的原因主要有政策紅利、市場紅利、人口紅利、資源與環(huán)境紅利。現(xiàn)在留給中國企業(yè)最大的、可以自行把握的發(fā)展機(jī)會(huì)、成長的空間在哪
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。麥?zhǔn)朽l(xiāng)上喬村客戶郭玉翠，地處礦區(qū)對(duì)省內(nèi)中、高檔煙的需求較大，由于貨源較緊缺常常供不應(yīng)求，后來根據(jù)胡大姐建議根據(jù)礦區(qū)流動(dòng)人口的特點(diǎn)，購進(jìn)了省外
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沒有旅游資源，沒有特色產(chǎn)品，沒有一個(gè)像樣的廠礦企業(yè)，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)處于初建，常住和流動(dòng)人口非常有限，發(fā)展大道、316國道是通行要道
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旅游資源，沒有特色產(chǎn)品，沒有一個(gè)像樣的廠礦企業(yè)，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)處于初建，常住和流動(dòng)人口非常有限，發(fā)展大道、316國道是通行要道
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第三步，舉棋若定，掌握品牌培育的途徑。1、品牌培育須對(duì)號(hào)入座。農(nóng)村市場相對(duì)于城鎮(zhèn)市場而言有著許多制約品牌培育的因素，如，經(jīng)濟(jì)、人口、地域
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齷齪，如同街頭那些隨時(shí)盯著別人口袋，伺機(jī)下手的“賊娃子”一樣。
無獨(dú)有偶。不久前，兩名老員工偷偷潛入上海和平飯店的廚房，偷吃了兩個(gè)蘋果
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，占據(jù)地球六分之一人口的泱泱大國，如果總是看著諾獎(jiǎng)干瞪眼，這于情于理也是說不過去的，尤其是在人文范疇里的文學(xué)獎(jiǎng)，中文文學(xué)滋潤了六分之一
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，人口集聚，商店很多，競爭比較激烈。下面我就如何與顧客搞好關(guān)系，讓顧客滿意，說說自己的看法。
首先，要把握顧客的消費(fèi)動(dòng)機(jī)
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大型企業(yè)、廠礦也無太多的流動(dòng)人口，卷煙消費(fèi)水準(zhǔn)以中、低檔煙為主，價(jià)格普遍在5～13元/包左右，因此筆者賣的卷煙多為“黃山”和“紅塔山”兩大品牌
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毫克以下卷煙規(guī)格騰出市場空間。營銷人員應(yīng)加強(qiáng)貨源信息的解釋告知，引導(dǎo)客戶替換上柜6毫克以下的卷煙規(guī)格。同時(shí)，借助外來人口流入的節(jié)假日、收購農(nóng)作物旺季開展銷售引導(dǎo)。
第四是
