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的“關(guān)停年產(chǎn)10萬箱以下的小廠”、2004年的“加速推進年產(chǎn)10萬~30萬箱企業(yè)之間的整合”。完成了小煙廠的關(guān)閉和省內(nèi)企業(yè)之間整合目標的各中煙公司，為省際間聯(lián)合重組更深入的創(chuàng)造了條件
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，促進產(chǎn)業(yè)化扶貧與新農(nóng)村建設(shè)的有機融合，為貴州實現(xiàn)加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越作出應(yīng)有貢獻。
小煙卷兒：國務(wù)院出臺進一步支持貴州地方發(fā)展的文件后，咱們
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2005年開始，全國卷煙消費水平的走高加速了硬白沙的價值走低，到現(xiàn)在已經(jīng)遠遠低于全國卷煙消費平均水平，在主要的市場區(qū)域都成為了徹頭徹尾的低檔煙。必須得承認
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、制定“精準營銷”長效方案
隨著行業(yè)“532”品牌加速成型和“461”品牌格局初定，行業(yè)已進入大品牌營銷階段，“四大一高”特征更加明顯，作用更加突出、成效更加
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、煙葉質(zhì)量特色明顯的優(yōu)質(zhì)卷煙原料。為適應(yīng)知名品牌加速快速發(fā)展對煙葉結(jié)構(gòu)的要求，要積極探索煙葉生產(chǎn)經(jīng)營由嚴格的計劃管理向市場化轉(zhuǎn)變，探索訂單生產(chǎn)，加強基地單元建設(shè)
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與領(lǐng)域去培養(yǎng)、啟發(fā)、和組織內(nèi)部創(chuàng)新個體去完成個人和組織創(chuàng)新項目。同時各創(chuàng)新組件之間通過相互協(xié)作，加速由創(chuàng)意到創(chuàng)新成果的過程。而創(chuàng)新工廠則是創(chuàng)新成果的生產(chǎn)基地，通過各生
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、交流等，局限其經(jīng)驗和總結(jié)的范圍。因此，科技園鼓勵員工在“彈性時間“內(nèi)根據(jù)自己的興趣進行研究探索，加速創(chuàng)新“直覺過程”的產(chǎn)生速度。
自我實現(xiàn)的需要永遠都
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;實施生產(chǎn)仿真，加速創(chuàng)新成果市場化。在黃鶴樓科技園研究所里，都會設(shè)計建造仿真車間。仿真車間的設(shè)備都是按照生產(chǎn)線上的設(shè)備進行設(shè)計，只是生產(chǎn)規(guī)模有所縮小
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煙草在線專稿 隨著重點品牌的加速發(fā)展和卷煙結(jié)構(gòu)的快速提升，對高等級煙葉需求量加大，如何優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)提高有效供給能力，不適用煙葉的處理問題就顯得日益突出
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，同時，制定品牌的二次培養(yǎng)計劃，幫助品牌加速度過價格調(diào)整后的市場陣痛期；五類煙市場由于消費結(jié)構(gòu)的升級，大量客戶轉(zhuǎn)而吸食三、四類卷煙
