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質(zhì)量提升。師宗縣以烘烤工場(chǎng)和密集烤房群為依托,充分發(fā)揮合作社整合資源、組織生產(chǎn)的重要平臺(tái)作用,把烤房群組、職業(yè)烤師、煙田生產(chǎn)網(wǎng)格有機(jī)整合起來(lái),形成匹配合理、結(jié)合
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,同時(shí)為煙農(nóng)節(jié)省一大筆人工分級(jí)費(fèi)用,真正使煙農(nóng)利益落到實(shí)處。煙農(nóng)們紛紛帶著一車(chē)車(chē)烤煙來(lái)合作社分級(jí),帶著一捆捆煙葉嬉笑而去,分級(jí)車(chē)間一片熱火朝天
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,徹底解決了煙農(nóng)們用工難、技術(shù)落后問(wèn)題,同時(shí)為煙農(nóng)節(jié)省一大筆人工分級(jí)費(fèi)用,真正使煙農(nóng)利益落到實(shí)處。煙農(nóng)們紛紛帶著一車(chē)車(chē)烤煙來(lái)合作社分級(jí),帶著一捆捆煙葉嬉笑
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好田好地種好煙。圍繞穩(wěn)定核心煙區(qū)戰(zhàn)略布局,積極推動(dòng)合作社(村委會(huì))集中流轉(zhuǎn)、種植大戶(hù)自主流轉(zhuǎn),將土地流轉(zhuǎn)作為保護(hù)核心煙區(qū)的突破口,
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山區(qū)的現(xiàn)代化管理模式——4321的“圣誕樹(shù)”管理模式,明晰了煙草公司、中心管理站、合作社之間的關(guān)系,煙草公司、煙站以合同管理為主線,嚴(yán)肅計(jì)劃分解,并把
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煙葉供需協(xié)調(diào)平衡、原料供給優(yōu)質(zhì)高效、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。會(huì)東縣煙草產(chǎn)業(yè)科技園里種植了哈密瓜、五彩洋芋等,當(dāng)?shù)亟菀孓r(nóng)合作社社員王世瓊(左)、李坤蘭在給哈密瓜苗抹
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煙農(nóng)合作社盡快進(jìn)行烘烤師聘任,并完成烘烤師“四定”(定烤房、定煙農(nóng)、定面積、定地塊)及烘烤管理人員“定崗定責(zé)”工作。每位聘任的烘烤師確保一套煙葉烘烤物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備
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20組,推廣肥料配方6個(gè),按方施肥面積為100萬(wàn)余畝。降本增效。依托種植專(zhuān)業(yè)合作社、土地流轉(zhuǎn)大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、連片示范區(qū)等新型烤煙種植主體,全面實(shí)施化肥零增長(zhǎng)
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,助推煙農(nóng)穩(wěn)定持續(xù)增收。為確??緹熞圃匀蝿?wù)高質(zhì)量完成,按照“生態(tài)、品質(zhì)、市場(chǎng)、設(shè)施”優(yōu)先原則,采取“公司+合作社+基地+煙農(nóng)”模式,
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;三是專(zhuān)業(yè)合作服務(wù)補(bǔ)貼,主要針對(duì)合作社開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)和為煙農(nóng)提供的育苗、田間作業(yè)、分級(jí)等專(zhuān)業(yè)化服務(wù)給予補(bǔ)貼,并為烘烤師的服務(wù)給予補(bǔ)貼;四是綠色防控補(bǔ)貼