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規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)完善、管理規(guī)范、干凈整潔、充滿發(fā)展?jié)摿Φ囊粋€(gè)精品城市。馬龍縣已經(jīng)納入麒沾馬一體化控制范圍。規(guī)劃定位是打造昆曲同城發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)城市，珠江源大城市副中心，
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規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)完善、管理規(guī)范、干凈整潔、充滿發(fā)展?jié)摿Φ囊粋€(gè)精品城市。馬龍縣已經(jīng)納入麒沾馬一體化控制范圍。規(guī)劃定位是打造昆曲同城發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)城市，珠江源大城市副中心，
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;堅(jiān)持精實(shí)管理、堅(jiān)持轉(zhuǎn)型提升，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+浙煙專(zhuān)賣(mài)商業(yè)”管理新格局；3個(gè)定位：質(zhì)量效益走在前列、深化改革走在前列、智慧煙草走在前列；1個(gè)
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;引導(dǎo)懂生產(chǎn)實(shí)際情況的農(nóng)藝師、技師開(kāi)展授課，確保講授的課程內(nèi)容貼近當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐木唧w情況，實(shí)現(xiàn)學(xué)員一學(xué)就會(huì)、學(xué)會(huì)能用。
培訓(xùn)對(duì)象精準(zhǔn)定位。通過(guò)建立培訓(xùn)對(duì)象品質(zhì)分類(lèi)機(jī)
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目標(biāo)”“五個(gè)基本定位”工作布局，緊盯稅利總額增長(zhǎng)速度每年略高于寧夏經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度和財(cái)政收入增長(zhǎng)速度的核心目標(biāo)，培育發(fā)展動(dòng)力，拓展發(fā)展空間，鞏固發(fā)展
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年工作，傳達(dá)解讀了國(guó)家局和省、市局工作會(huì)議精髓，分析了新常態(tài)下面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，確立了繼續(xù)堅(jiān)持“追求卓越、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的發(fā)展定位不動(dòng)搖，并以
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”為總牽引，以“五個(gè)基本定位”為總綱領(lǐng)，以“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、增加效益”和“五穩(wěn)五進(jìn)”為總要求，以“一園三區(qū)五郴煙”為總戰(zhàn)略，全力
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為造血，早日實(shí)現(xiàn)脫貧奔小康。一是拓寬思路，走勤勞致富的路子。二是找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位，長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，立足支柱烤煙產(chǎn)業(yè)的精益生產(chǎn)，精準(zhǔn)管理
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“靶向”，促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管能力的再一次提升，全力保障年末卷煙市場(chǎng)的有效監(jiān)管。
一是定位市場(chǎng)要精準(zhǔn)。充分利用大數(shù)據(jù)作分析，加強(qiáng)舉報(bào)及案件信息研判，
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細(xì)分、客戶細(xì)分、品牌細(xì)分，對(duì)在銷(xiāo)品牌從價(jià)類(lèi)、市場(chǎng)影響力、市場(chǎng)狀態(tài)及生命周期四個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)分析和準(zhǔn)確定位；持續(xù)開(kāi)展好“一戶一策”零售客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提高服務(wù)客戶
