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項(xiàng)，小組圍繞產(chǎn)品質(zhì)量提升、資源成本節(jié)約、工作效率提高、系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用及安全隱患消除等多方面重難點(diǎn)開展活動(dòng)，覆蓋生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、信息、安保等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，突顯
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;以縮減人力物力成本，提高調(diào)查工作效率。
二是創(chuàng)新評(píng)估方式。結(jié)合線上滿意度調(diào)查結(jié)果劃分出“高、中、低”三個(gè)等級(jí)，開展差異化線下問卷式調(diào)查，對(duì)13個(gè)單位
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行為堅(jiān)決予以打擊。同時(shí)，強(qiáng)化處罰力度，進(jìn)一步增加大戶違法違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)成本。
強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。利用市場(chǎng)走訪、誠(chéng)信自律互助小組會(huì)議等加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)宣傳，強(qiáng)調(diào)
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，提高防治效率，降低防治成本。
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。該公司在2019年年報(bào)中承認(rèn)，在這些國(guó)家的業(yè)務(wù)使該公司面臨“重大財(cái)務(wù)成本”的風(fēng)險(xiǎn)。
BAT對(duì)外宣稱，正在配合各調(diào)查小組調(diào)查。
BAT發(fā)言人安娜·維克斯塔夫說
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看到煙苗封穴器的效果，積極進(jìn)行仿制和使用，降低了生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)了當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作。
下一步，技術(shù)中心還將煙苗封
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;幫助“幸福家”小組成員算清違法違規(guī)成本賬，同時(shí)演示了網(wǎng)上申請(qǐng)?jiān)S可證新辦、延續(xù)等操作步驟。
隨后，主要負(fù)責(zé)人首先詳細(xì)了解小組成員目前卷煙經(jīng)營(yíng)狀況，就卷煙
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簽訂環(huán)節(jié)投入成本高、管理難度大、業(yè)務(wù)執(zhí)行管控不靈活、煙農(nóng)簽字過多等問題，同時(shí)全面提升煙葉種植收購(gòu)合同管理水平，防范合同線下簽訂業(yè)務(wù)辦理中的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
在條件適宜的煙區(qū)
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成本的極大興趣，為實(shí)現(xiàn)連城煙草的綠色生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
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水平面上。吸絲帶在支撐塊的作用下，減少了變形量和和振動(dòng)幅度，從而提高了煙支產(chǎn)品的重量穩(wěn)定性，大幅降低了空頭率，進(jìn)而降低消耗，節(jié)約成本。
