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整體銷量、卷煙結(jié)構(gòu)、品牌培育等制定目標規(guī)劃，責任到人。二是突出抓好映秀、水磨等新興旅游集鎮(zhèn)和全州旅游景區(qū)商店、茶樓、賓館酒店的卷煙投放工作，發(fā)揮客戶經(jīng)理營銷主體作用
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這種現(xiàn)象的原因有兩個方面：一是因不同區(qū)域卷煙供應(yīng)上的限量不一致，各品牌供應(yīng)投放策略也存在差別；二是造成無證戶收購卷煙的行為，是因商店不經(jīng)營卷煙
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;組織專賣、營銷人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開零售戶座談會、重點客戶回訪等多種活動形式宣傳煙草法律法規(guī)，營銷策略、卷煙投放策略、重點培育品牌，交流專賣、營銷工作熱點、難點問題
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;以此作為低檔煙銷售增長點。
貨源分解力求“準”。在低檔煙貨源分配上，多思考、多謀劃，制定科學、合理，有針對性的投放策略，并根據(jù)各等級客戶的經(jīng)營
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;一線工作人員更要明確庫存盤查工作是市局（公司）貨源投放策略適時調(diào)整的重要依據(jù)，對精準營銷、品牌培育起著舉足輕重的作用，嚴禁庫存盤查數(shù)據(jù)失實
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深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，做好品牌培育。根據(jù)節(jié)日期間卷煙消費的特點，及時調(diào)整投放的卷煙品牌結(jié)構(gòu)，加大對主銷品牌、替代品牌以及新品牌的宣傳，以優(yōu)化卷煙
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掌握客戶低檔煙庫存及銷售情況，加強對標準店的服務(wù)和管理，做好貨源的科學合理投放，確保銷售順暢。
四是加大跟車檢查的力度和密度，關(guān)注寄存卷煙
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人員就峨邊區(qū)域市場銷售形勢和主要問題進行了分析和討論，總結(jié)出經(jīng)濟形勢、營銷服務(wù)、貨源投放、市場暗流等方面的主要問題。
會議要求峨邊煙草全體員工要統(tǒng)一思想、克服畏難情緒，以
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;優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。通過定期的社會庫存關(guān)注，來對貨源投放的節(jié)奏進行調(diào)控，以維護卷煙市場價格及消費穩(wěn)定，確保卷煙市場平穩(wěn)發(fā)展。
堅持對市場深入分析和調(diào)研。對經(jīng)營
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步工作中，營銷部門要加強市場分析，提高貨源組織和品牌投放科學性，切實提高市場把握能力。專賣部門要強化市場監(jiān)管，加強許可證管理工作，保持
