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嚴(yán)格把關(guān)。
第一，制定合理加工工藝方案，使生產(chǎn)加工規(guī)范、科學(xué)、合理。第二，嚴(yán)格在線控制，從原煙進(jìn)入車間開(kāi)始加工到產(chǎn)品產(chǎn)出，對(duì)整條
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彩印包裝有限公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行了全面審核。
審核組重點(diǎn)對(duì)真龍彩印公司的產(chǎn)品監(jiān)測(cè)、不合格控制、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、人力資源控制等內(nèi)容進(jìn)行審核，并對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。本次審核
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，實(shí)地考察了莊園的總體規(guī)劃建設(shè)，深入了解了有機(jī)煙葉生產(chǎn)全過(guò)程的控制，并親身感受了莊園的管理水平。
在玉溪卷煙廠卷包二車間，高興智一行全面考察了卷煙生產(chǎn)
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防范卷煙外流、加強(qiáng)對(duì)停歇業(yè)零售戶監(jiān)管、加強(qiáng)全員內(nèi)管教育、進(jìn)一步貫徹落實(shí)內(nèi)控制度等內(nèi)管工作措施。最后，二位分管領(lǐng)導(dǎo)要求各部門(mén)高度重視、支持內(nèi)管工作，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制
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設(shè)備安裝、配套構(gòu)筑物、道路等工程開(kāi)工后的全過(guò)程監(jiān)理及保修期間的監(jiān)理,對(duì)工程三控制、三管、一協(xié)調(diào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行監(jiān)督等。日前，監(jiān)理項(xiàng)目在南通市建設(shè)工程交易中心順利開(kāi)標(biāo)
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，對(duì)工控類電腦進(jìn)行全面檢查，保證數(shù)據(jù)采集、反饋以及任務(wù)發(fā)送準(zhǔn)確無(wú)誤。四是卷包車間落實(shí)技術(shù)力量，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程的控制能力。從現(xiàn)有數(shù)據(jù)來(lái)看，“中華”（
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道 近期，上海煙印公司組織開(kāi)展“中華”新品“精益制造”活動(dòng)。為確保首次生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，公司通過(guò)實(shí)行專項(xiàng)物料管理、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量控制
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順利進(jìn)行。
加強(qiáng)組織保障。為確保合作生產(chǎn)的順利完成，紅安廠成立了以分管生產(chǎn)廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，以工藝質(zhì)量控制為主線的工作辦公室，明確分工，
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;分公司）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理體系工作高度重視，體系文件基本符合標(biāo)準(zhǔn)要求，重大危害因素得到有效控制，管理方案和各類運(yùn)行控制得到有效的執(zhí)行，
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為重點(diǎn)，開(kāi)展安全隱患排查，防范各類安全責(zé)任事故發(fā)生。
四是統(tǒng)籌兼顧，做好考核評(píng)議。嚴(yán)格預(yù)算管理，控制費(fèi)用開(kāi)支，把非生產(chǎn)性開(kāi)支
