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功能最大化。三是軟件系統(tǒng)還有待完善，在實(shí)際應(yīng)用中我們發(fā)現(xiàn)在特定時(shí)間段存在系統(tǒng)無(wú)法登錄的現(xiàn)象；個(gè)別品牌（如軟玉溪）系統(tǒng)價(jià)格與價(jià)格標(biāo)簽所標(biāo)價(jià)格不同
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，與排在前面的“芙蓉王”、“玉溪”、“中華”、“黃鶴樓”、“利群”、“云煙”、“蘇煙”等這些傳統(tǒng)一類煙強(qiáng)勢(shì)品牌的差距仍然非常大，“雙喜?紅雙喜”一類煙銷量規(guī)模增長(zhǎng)乏力的破局需要
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傳統(tǒng)的濃香型（以“中華”為代表）、清香型（以“玉溪”為代表）、兼香型（以“芙蓉王”為代表）之外別開生面，
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”、“玉溪”等同等價(jià)位卷煙品牌的消費(fèi)者，應(yīng)第一時(shí)間向消費(fèi)者推薦7匹狼（通運(yùn)）卷煙，積極向消費(fèi)者宣傳“通系列”生態(tài)卷煙的產(chǎn)品特色，把抽“健康
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云南煙葉（含相似云南煙葉）的需求量大大超過了其收購(gòu)量，根據(jù)云南中煙的規(guī)劃，到2015年，預(yù)計(jì)“玉溪”、“云煙”、“紅塔山”和“紅河
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為提升卷煙營(yíng)銷水平提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
4、工商協(xié)同力度大，精準(zhǔn)營(yíng)銷能力強(qiáng)，一些知名品牌已經(jīng)在轄區(qū)落地生根，如中華、、芙蓉王、黃金葉、黃鶴樓、玉溪等知名品牌
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”、“玉溪”等；另一方面企業(yè)在卷煙品牌文化設(shè)計(jì)上涉及較少，品牌文化內(nèi)容單一，缺乏深度，推廣手段不利；而且品牌文化層次發(fā)展不一
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經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)出現(xiàn)問題，因?yàn)楦邫n卷煙是行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益重要來源，是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”重要內(nèi)容，像“玉溪”、“長(zhǎng)白山”、“黃鶴樓”等卷煙品牌，都把發(fā)展高檔卷煙作為
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的最高形象價(jià)值。又如云產(chǎn)煙兩大代表品牌在超高端卷煙市場(chǎng)上的全新標(biāo)桿產(chǎn)品——“云煙（大重九）”和“玉溪（莊園）”，“云煙（
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規(guī)模最大的前五位重點(diǎn)品牌之一，僅次于排在前面的“芙蓉王”、“玉溪”、“中華”、“黃鶴樓”，零售價(jià)20元/包整數(shù)價(jià)位段是“利群”一類煙銷量規(guī)模最大的基礎(chǔ)價(jià)區(qū)之一，是
