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的凝聚力和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和大力支持下，黔西南復(fù)烤廠確定了《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推行方案》、《自主改善提案管理制度》、《精益現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》和《精益管理獎(jiǎng)懲管理辦法》等一系列機(jī)制
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管理制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行清單、責(zé)任清單等制度，落實(shí)工作推進(jìn)落實(shí)督辦約談制度、績效考核評(píng)價(jià)制度。
通過踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，落實(shí)“馬上就辦”，支部
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有關(guān)法律、法規(guī)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)各項(xiàng)管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用和管理合規(guī)合法。
通過此次財(cái)務(wù)工作檢查，加強(qiáng)了基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)工作，促進(jìn)了基層工會(huì)
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制度不健全 執(zhí)法拒絕“燈下黑”
北京市衛(wèi)生監(jiān)督所公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督科科長高旭東介紹，從違法行為的發(fā)生主要涉及4項(xiàng)。從高到低依次是：內(nèi)部控?zé)?em class="term">管理制度不健全(占不合格數(shù)
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，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)部位、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理制度進(jìn)行亮化。
第三步即加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)。利用“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等專項(xiàng)活動(dòng)，開展員工安全意識(shí)教育、安全
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;建立健全保密管理制度，按照保密安全工作的要求，通過結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持積極防范、突出重點(diǎn)、重在教育、常抓不懈和既確保國家秘密又便利各項(xiàng)工作的方針，參照
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、崗位安全達(dá)標(biāo)建設(shè)工作的通知》，一是要求各部門建立健全班組安全達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、崗位評(píng)價(jià)管理制度，逐級(jí)開展評(píng)價(jià)，做到“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄
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健康和諧發(fā)展的良好法治環(huán)境。積極探索開展“誠信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。積極開展“誠信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建工作，進(jìn)一步完善法律法規(guī)機(jī)制，做到內(nèi)部管理制度和法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制較為
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建立健全控?zé)?em class="term">管理制度，配備勸導(dǎo)員；對(duì)違法違規(guī)吸煙的，現(xiàn)場(chǎng)予以制止或者勸導(dǎo)；在禁止吸煙區(qū)域不得放置與吸煙有關(guān)的器具、懸掛張貼附有煙草廣告的標(biāo)識(shí)和物品
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行為和有待通過精益管理來提升管理能力的精益點(diǎn)。針對(duì)這些精益點(diǎn)，我們先后制定出臺(tái)了“四項(xiàng)”管理制度，通過制度的約束，來轉(zhuǎn)變個(gè)別員工的不自覺行為，使精
