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、專賣辦負責人分別從各自崗位工作的角度闡述了站所規(guī)范管理的工作經(jīng)驗，指出了過去存在的問題，查擺到位，反思深刻，有許多做法值得學習。
會議指出
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：“KT&G擁有能夠迅速分銷產(chǎn)品，并對產(chǎn)品給予支持的基礎(chǔ)設(shè)施。從該公司的角度講，它也需要一個擁有名優(yōu)品牌——一個能與萬寶路和登喜路競爭的品牌
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、葉耳泛黃，煙株莖葉角度明顯加大時采收；上部葉4-6片充分成熟后一次性采收，要確?！叭~面以黃為主”，支脈發(fā)白、間或有枯尖焦邊時采收。
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，嚴格按照標準全面提升陳列?！惫鹌绞腥f通名煙名酒商行店的老板檀學文主動詢問客戶經(jīng)理征求商品陳列和店面布置意見，嚴格要求自己和員工以專業(yè)的角度搞好店鋪的整體陳列，形象
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人心里當然是很氣憤，但是“人非圣賢，孰能無過?！彼晕覀兛梢哉驹谒拓泦T的角度來想想，人家也不是故意將卷煙弄成那樣的，為此我們唯有自己妥善處理受損
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各工業(yè)企業(yè)建立市場營銷協(xié)同機制，工商雙方共同把握市場、研究市場、共育品牌，以品類管理提升品牌培育效果。
一是將卷煙按照品類進行劃分后實施管理。一切從消費者角度出發(fā)
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，整理和完善更適用、更全面、更精細的深圳煙草行業(yè)零售客戶投訴受理機制；站在服務(wù)全市卷煙零售客戶的角度、推動行業(yè)發(fā)展的高度，健全與各區(qū)局（公司）
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污染植煙土壤環(huán)境，要從建設(shè)“綠色健康新煙草”和保護煙田生態(tài)環(huán)境的角度出發(fā)做好地膜清除工作，揭膜后及時將地膜徹底清除煙田，并統(tǒng)一集中處理。
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蚜蟲危害的有效性。
紅云紅河煙草（集團）有限責任公司博士羅華元從卷煙工業(yè)企業(yè)品牌發(fā)展的角度，對基地單元煙葉生產(chǎn)及煙葉原料品質(zhì)需求進行了講解。一是從紅云紅河
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，手里的筷子都折斷了。這個故事又告訴我們：合伙經(jīng)營力量大，抱成團才有更大的收益。
??? 這兩個故事從不同的角度剖析了合伙經(jīng)營的利弊和道理，作為商家
