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設(shè)備操作職業(yè)技能競(jìng)賽獲ZJ17機(jī)型二等獎(jiǎng)，2017年至2019年參與首臺(tái)ZJ119樣機(jī)調(diào)試工作，獲得一致好評(píng)。曾標(biāo)（左）和青年技術(shù)能手在車間勞模
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全員創(chuàng)新動(dòng)力。抽調(diào)各部門業(yè)務(wù)骨干組建中心創(chuàng)新工作辦公室，通過(guò)“傳、幫、帶、評(píng)”為青年員工搭臺(tái)子、鋪路子、壓擔(dān)子，在創(chuàng)新實(shí)踐中激發(fā)隊(duì)伍創(chuàng)新活力。跨出“關(guān)鍵一步”，
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“價(jià)格特征、外觀特征、規(guī)格特征、品牌特征”四個(gè)方面，采用直面訪談、問(wèn)卷調(diào)研等方式，廣泛開展消費(fèi)群體調(diào)研286人次，精準(zhǔn)掌握青年消費(fèi)者在選購(gòu)新品時(shí)的卷煙包裝外觀設(shè)計(jì)
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又一批的青年職工帶著對(duì)未來(lái)的無(wú)限憧憬走進(jìn)車間。面對(duì)一張張稚嫩的面孔，李萌輝以車間現(xiàn)場(chǎng)為課堂，以設(shè)備知識(shí)為教材，一路講解、一路比劃，遇到大家感興趣
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;扛起企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)出羅田煙草人努力追求突破的風(fēng)采。用年輕的力量探索“質(zhì)量的深”。征程QC小組為青年員工提供了全面的成長(zhǎng)平臺(tái)，把QC課題融入新進(jìn)青年員工的“入職
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;推動(dòng)政務(wù)服務(wù)措施落到實(shí)處。特殊群體做“除法”。將青年干部和黨員下沉到一線,組織“星廬”力量為老弱病殘等弱勢(shì)群體開辟“綠色服務(wù)通道”為他們開展“一對(duì)一、個(gè)性化”融合指導(dǎo)，及時(shí)提供政策解讀
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。在生產(chǎn)制造上，針對(duì)行業(yè)調(diào)控及二維碼系統(tǒng)正式上線后的變化，強(qiáng)化以碼段為核心的生產(chǎn)調(diào)度管理模式，完成了“全生產(chǎn)要素生產(chǎn)監(jiān)控平臺(tái)”搭建。青年員工在技能競(jìng)賽中進(jìn)行設(shè)備
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的那些日子，大多數(shù)項(xiàng)目組成員印象最深的就是深夜辦公室里的燈光。正是靠著這股拼勁，扎根項(xiàng)目組的青年員工們成長(zhǎng)迅速，在深耕工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造技術(shù)的同時(shí)，
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;在一步一個(gè)腳印的實(shí)干篤行中，書寫著屬于自己的奮斗故事，于4月底獲得“全國(guó)工人先鋒號(hào)”這一沉甸甸的榮譽(yù)。夏季停產(chǎn)檢修期間卷煙維修主管李樹波帶領(lǐng)青年職工拆卸ZJ116A卷煙機(jī)
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突擊隊(duì)和青年突擊隊(duì)，確保各項(xiàng)防汛措施落到實(shí)處。同時(shí)，要加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同應(yīng)對(duì)防汛工作挑戰(zhàn)。會(huì)議最后，
