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;另一方面，實現(xiàn)了超市所經(jīng)營產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性，能夠很好地維護(hù)自身和消費(fèi)者的合法利益。
筆者所在轄區(qū)有幾家大型超市，他們在經(jīng)營中也采取了農(nóng)超對接的經(jīng)營模式
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經(jīng)營情況進(jìn)行分析，幫助零售戶算好訂貨總量、訂貨金額、經(jīng)營毛利等臺賬，指出零售戶在卷煙經(jīng)營中的一些不足，擬采取的解決措施等，讓零售戶做到一目了然
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行，只有讓老百姓有正經(jīng)事情做，才能壓縮制假的生存空間。近年來，我們采取了"堵疏結(jié)合"的策略?！? 2004年，人口40多萬的云宵縣
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，然后采取買一瓶大的送一瓶小的方式進(jìn)行促銷，這種力度大不大？應(yīng)該說不大，但消費(fèi)者仍然覺得自己得利，畢竟比其分開兩瓶來買要優(yōu)惠
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;采取常規(guī)改革步伐，顯然難以脫穎而出，異軍突起。白云峰也坦言，目前貴州中煙兩大當(dāng)家品牌的品牌基礎(chǔ)仍然較為薄弱，“‘黃果樹’品牌結(jié)構(gòu)偏低
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;采用內(nèi)訓(xùn)或外訓(xùn)的形式，由營銷人員或者聘請營銷專家采取分批集中授課形式，對重點卷煙零售客戶進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是卷煙品牌的產(chǎn)品吸食特征、產(chǎn)品賣點、品牌內(nèi)涵、消費(fèi)群
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、新技術(shù)、新方法、新知識”為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)工作，革新學(xué)習(xí)方式，采取領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、骨干幫學(xué)、活動促學(xué)等辦法，增強(qiáng)學(xué)習(xí)成效，員工隊伍整體素質(zhì)大幅提升
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案件曝光后，家樂福、沃爾瑪承認(rèn)違反了有關(guān)價格法律法規(guī)規(guī)定，向消費(fèi)者表示道歉，同時積極采取整改措施，立即開展自查自糾，嚴(yán)格執(zhí)行“五倍
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、生產(chǎn)技術(shù)、工藝配方接近下的產(chǎn)品同質(zhì)化還比較嚴(yán)重，很多產(chǎn)品的差異化風(fēng)格特征并不明顯。第三，工商企業(yè)在新品上市推廣中，往往采取一選二控三買贈的傳統(tǒng)做法
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過程中，往往采取的是以會代訓(xùn)的形式，有些培訓(xùn)甚至成了工作安排會、領(lǐng)導(dǎo)走秀場，效果難以保證。針對以上問題，筆者認(rèn)為，做好專賣管理教育培訓(xùn)工作
