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，摸清底數(shù)，掌握資產(chǎn)的新舊程度及使用狀況。區(qū)局根據(jù)清查結(jié)果，合理安排資產(chǎn)分布，加強(qiáng)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，盤活閑置資產(chǎn)，讓資產(chǎn)物盡其用。
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為提升市場(chǎng)服務(wù)工作成效,江西省吉安市遂川縣煙草專賣局積極采取措施，強(qiáng)化“三不”提升客戶服務(wù)基礎(chǔ)工作。一、營(yíng)銷工作“不滯后”。合理安排時(shí)間，錯(cuò)開高溫時(shí)段，
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的資金流動(dòng)性、資本合理性，提高資金收益率。好的盤點(diǎn)方式是經(jīng)營(yíng)狀況改善的前提條件，只有合理分配好各個(gè)商品品類的資金比重，才能更好的進(jìn)行商品銷售。3、要主動(dòng)經(jīng)營(yíng)在經(jīng)營(yíng)
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，做到“日清理、日消毒”，并且嚴(yán)格落實(shí)煙葉預(yù)售制度，合理安排煙農(nóng)煙葉交售時(shí)間，避免人員聚集。三是加強(qiáng)疫情緊急應(yīng)對(duì)處理。各煙站制定疫情緊急應(yīng)對(duì)措施
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，避免出現(xiàn)中暑現(xiàn)象，確保員工身體健康。三是靈活安排工作時(shí)間。對(duì)一線人員實(shí)行彈性工作時(shí)間，要求員工外出走訪市場(chǎng)時(shí)合理安排時(shí)間，盡量避開在高溫時(shí)段工作
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、分級(jí)、定價(jià)、過(guò)稱、入庫(kù)，收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)井然有序。該鎮(zhèn)烤煙組與煙草站工作人員精心部署煙葉收購(gòu)工作，提前組織工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，真正做到認(rèn)真謀劃、合理分工、專業(yè)分級(jí)
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;合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真組織好報(bào)考人員考前復(fù)習(xí)，強(qiáng)化訓(xùn)練與輔導(dǎo)，確保員工能順利通過(guò)鑒定考試。二是以考促學(xué)。在完成好培訓(xùn)工作的同時(shí)，還組織開展技能
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規(guī)劃，科學(xué)合理保持卷煙庫(kù)存。
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對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行登記查驗(yàn)，突出重點(diǎn)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生管理，定期通風(fēng)消殺，三是合理安排會(huì)議活動(dòng)。有效減少人員聚集，科學(xué)佩戴口罩，加強(qiáng)員工健康
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和具體條件，合理調(diào)整工作安排，適當(dāng)減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，嚴(yán)格控制一線員工室外工作時(shí)間，確保全體員工身體健康和生命安全。二是宣傳教育到位。充分利用微信群、釘釘
